Formation Primavera en ligne: Planification et contrôle de projet avec Oracle Primavera®

La formation Primavera en ligne est destiné à vous aider à comprendre le processus de planification et contrôle des projets avec Oracle Primavera P6 18.8 et versions antérieures.

Pendant la formation, les participants sont guidés tout au long du cycle de vie d’un projet, de la planification à la réalisation. Il s’ensuit: l’ajout d’activités, l’allocation de ressources, la sauvegarde d’un projet de référence, ainsi que les concepts de base de la planification de projet.

La terminologie et les principes utilisés dans ce cours sont conçus pour refléter les méthodologies actuelles des pratiques de gestion de projets industrielles.

 

La formation Primavera en ligne a été conçue pour rendre l’apprentissage  simple et agréable. Sa qualité vidéo et audio incroyable signifie que vous ne manquerez de rien dans la formation Primavera.

Fonctionne sur tous les appareils

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Enregistrement et transcriptions

Revoyez à tout moment ce que vous avez appris.

Structure du Cours

  • Qu’est-ce qu’un projet
  • La triple contrainte du projet
  • Le cycle de vie du projet selon le PMI (Project Management Institute)
  • Le rôle d’Oracle Primavera dans la gestion d’un projet
  • Quiz
  • Qu’est-ce que Oracle Primavera P6 ?
  • Lancer l’application
  • Présentation générale des fenêtres
  • Comprendre le projet et les données globales
  • Structurer le projet : EPS, WBS, OBS
  • Exemple Pratique de Projet
  • Créer un projet (Support de cours-projet)
  • Afficher et modifier les informations de détails du projet
  • Définition du calendrier du projet
  • Créer le WBS (Work Breakdown Structure)
  • Renseigner le détail des différents niveaux de la structure
  • Définir la liste des activités
  • Estimer la durée des activités
  • Renseigner les informations de détail des tâches
  • Définir des étapes des tâches
  • Type des liens – présentation
  • Exercice pratique – Comment calculer le Chemin Critique (1h)-Exemple d’Etude des Marges
  • Créer des liens de dépendance entre les tâches
  • Ajuster les liens par des délais
  • Afficher et modifier le réseau logique
  • Définir des contraintes de tâches
  • Afficher les marges et le chemin critique
  •  
  • Trier et grouper les tâches
  • Ajouter/supprimer une colonne
  • Créer, modifier, appliquer un filtre
  • Codes activité : définition d’une structure WBS alternative
  • Personnaliser une vue de diagramme de Gantt (mise en page)
  •  
  • Définir les rôles et les ressources dans Primavera P6
  • Saisir la capacité maximale des rôles et des ressources (allocation)
  • Définir le calendrier des ressources
  •  
  • Affectation des ressources main d’œuvre / hors main d’œuvre
  • Paramètres d’activité lors de l’ajout / suppression des ressources
  • Quelles sont les dépenses du projet
  • Meilleures pratiques pour l’utilisation des dépenses d’activité
  • Assigner une ressource fictive
  • Estimation descendante
  • Enregistrer la base de référence du projet à utiliser pour des comparaisons futures
  • Enregistrement d’une mise en page de base
  • Affecter la référence au projet en cours
  • Identifier l’intervalle de mise à jour (éclairage)
  • Saisir le % de l’activité terminée (durée, physique)
  • Saisir les valeurs réelles pour les ressources et les coûts
  • Visualiser le projet pour surveiller les performances
  • Identifier les activités qui ont glissé
  • Utiliser les filtres
  • Analyser les coûts des activités
  • Analyser les coûts des ressources
  • Etablir un rapport sur les écarts de coûts du projet
  • Analyser la courbe en S (coût-temps-portée) Réel vs Prévu
  • Importer des projets (Excel/MS Projet/Primavera)
  • Exporter des projets (Excel/MS Projet/Primavera)
  • Vérifier vos connaissances
  • Examen final

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– En ligne
– Étude de cas réel
– Travailler directement dans l’application Oracle Primavera

Virgil ANDREI

Eng. | PMP | Consultant Senior en planification de projet et gestion des risques | Formateur

– Manuel du cours
– Modèles de planification et de rapports
– Guide de planification de projet

– Ingénieurs et planificateurs
– Chefs de projet
– Directeurs généraux
– Gestionnaires des finances
– Responsable Contrats et Réclamations
– Gestionnaires de risques de projet
– Contrôleur de document
– Ingénieur support PMO
– Ingénieurs de coûts

– Ingénierie et construction
– Pétrole, Gaz et Pétrochimie
– Infrastructure
– Nucléaire
– Installations de services publics d’électricité et d’eau
– Fabrication et industriel
– Gouvernement
– Aérospatiale
– La défense
– Services financiers
– Télécommunication
– Produits pharmaceutiques
– Environnementale
– La construction navale

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j'ai aimé la formation , car j'ai appris ce que je ne connaissais pas auparavant.

C'était une très bonne formation. Il manquerait peut-être un peu de mise en pratique.

Formation très complete. Elle a répondu à toutes mes attentes. J'ai trouvé un bon équilibre entre la théorie et la pratique. Même si je connaissais un peu le logiciel, la formation m'a montré que je ne suivais pas forcément les bonnes pratiques d'utilisation. J'ai pu voir tous les possibilités du logiciel.

 by LEURAUD Olivier, Responsable Technique - Bureau d'Etude International -TSO on Formation Primavera: Planification et contrôle de projet avec Oracle PrimaveraP6

Concis et claire

 by JOSÉ ANTONIO, RESPONSABLE ETUDES DE PRIX - TSO on Formation Primavera: Planification et contrôle de projet avec Oracle PrimaveraP6

Formation très intuitive et détaillée. Hautement recommandé

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