Formation Microsoft Project: Planification et contrôle de projet avec Microsoft Project®
A propos de la formation Microsoft Project
La formation Microsoft Project est destiné à vous aider à comprendre le processus de planification et contrôle des projets avec Microsoft Project – versions de bureau (2021, 2019, 2016, 2013…) et les versions antérieures.
Pendant le cours, les participants sont guidés tout au long du cycle de vie d’un projet, de la planification à la réalisation. Il s’ensuit: l’ajout d’activités, l’allocation de ressources, la sauvegarde d’un projet de référence, ainsi que les concepts de base de la planification de projet.
La terminologie et les principes utilisés dans ce cours sont conçus pour refléter les méthodologies actuelles des pratiques de gestion de projets industrielles.
Objectifs
Cette formation Microsoft Project est structuré selon les phases du projet combinant les notions de logiciel et l'expérience pratique de l'industrie de nos consultants.
- Notions logiciel Microsoft Project
- Méthodes pratiques de planification et de contrôle avec Microsoft Project
- Avoir un aperçu de l’application Microsoft Project
- Comprendre les principales fonctionnalités
- Créer des calendriers
- Ajouter des activités
- Organiser les activités en fonction de l’objectif du projet et changer le mode d’affichage
- Créer les étapes nécessaires à l’élaboration d’un Plan de projet;
- Organiser des activités conformément à l’objectif du projet;
- Changer la façon dont les activités sont affichées;
- Introduction des relations de conditionnement logiques conformément aux contraintes techniques et juridiques du Projet;
- Utilisation de filtres de tableau et de modes d’affichage qui créeront la vue pour la création de rapports et l’impression;
- Enregistrez la référence du projet (Baseline) – Temps, Coût, Périmètre.
- Mise à jour et analyse de l’avancement–Chemin Critique;
- Contrôle de rapports d’avancement du projet – Temps, périmètre, coût;
Nous vous garantissons la qualité de notre formation
Nos formations sont préparés par des formateurs experts, certifiés, qui sont également consultants et ingénieurs en planification et contrôle de projets, avec une expérience pratique de travail dans de multiples industries.
Format
La formation Microsoft Project peut être enseigné en classe, dans la classe virtuelle (en direct en ligne via l'application Teams) et en ligne.
Méthode de travail: Méthodologie basée sur l’expérience pratique des projets 20% théorie et 80% pratique
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La formation Microsoft Project en ligne a été conçue pour rendre l’apprentissage simple et agréable. Sa qualité vidéo et audio incroyable signifie que vous ne manquerez de rien dans la formation Microsoft Project.
Structure du Cours
- Définition d’un projet – triple contrainte;
- Le cycle de vie des projets;
- Rôle de Microsoft Project dans la gestion de projet
- Qu’est-ce que Microsoft Project – Le début de l’application;
- Présentation générale du menu de l’application;
- Gestion des fichiers et définition des options;
- Paramètres de calcul de la durée et des heures de travail dans Microsoft Project.
- Création d’un nouveau plan et définition de la date de début;
- Définition du calendrier du projet;
- Définition de la structure du projet (WBS) – Regroupement des tâches – Périmètre du projet;
- Définition de la liste des tâches
- Estimation des durées des activités
- Créer des interdépendances par des liens logiques
- Méthode d’analyse du Chemin Critique – Durée du projet;
- Codes d’activité – définition d’une structure WBS alternative;
- Personnalisation d’une vue graphique Gantt
- Ajouter des ressources de travail, coûts et matériels;
- Ajouter la capacité maximale des ressources (affectation);
- Ajouter des prix unitaires;
- Ajuster le temps de travail dans un calendrier de ressources
- Attribution des ressources humaines, du matériel et de l’équipement;
- Paramètres lors de l’ajout/suppression de ressources;
- Importation de ressources / liste de quantités à partir d’un fichier Excel;
- Affectation des ressources de type coût du projet
- Modifier l’affichage
- Modification des rapports – Représentations graphiques – la façon d’imprimer
- Enregistrer la référence du projet
- Identification de l’intervalle à mettre à jour
- Mettre à jour le pourcentage d’achèvement des tâches
- Ajouter des données actuelles pour les tâches
- Ajouter des données actuelles pour les ressources et les coûts
- Identification des activités qui ont été retardées
- Utiliser des filtres pour analyser les informations
- Importation des projets
- Exportation des projets
- Durée: 8h
- Langue: Français
- Certificat d’achèvement
– En ligne
– Étude de cas réel
– Travailler directement dans l’application Microsoft Project
– Manuel du cours
– Modèles de planification et de rapports
– Guide de planification de projet
– Ingénieurs et planificateurs
– Chefs de projet
– Directeurs généraux
– Gestionnaires des finances
– Responsable Contrats et Réclamations
– Gestionnaires de risques de projet
– Contrôleur de document
– Ingénieur support PMO
– Ingénieurs de coûts
– Ingénierie et construction
– Pétrole, Gaz et Pétrochimie
– Infrastructure
– Nucléaire
– Installations de services publics d’électricité et d’eau
– Fabrication et industriel
– Gouvernement
– Aérospatiale
– La défense
– Services financiers
– Télécommunication
– Produits pharmaceutiques
– Environnementale
– La construction navale
La formation Microsoft Project en classe virtuelle est réalisé en direct en ligne avec le formateur, via l’application Microsoft Teams. Avec une interface incroyablement facile à utiliser. Notre plateforme choisie Microsoft Teams a été conçue pour rendre l’apprentissage en ligne simple et agréable. Sa qualité vidéo et audio incroyable signifie que vous ne manquerez de rien dans la formation Microsoft Project.
Posez des questions sur Primavera, partagez des documents et communiquez avec votre formateur et les autres stagiares
Votre formateur peut partager son écran Primavera à tout moment pour montrer ce qu'il enseigne.
Vous pouvez partager des documents avec le formateur et votre formateur peut partager avec vous des planning, repports...
Les formateurs peuvent dessiner et partager leur tableau blanc avec la classe à tout moment.
Structure de formation
1ere partie (4h)
- Définition d’un projet – triple contrainte;
- Le cycle de vie des projets;
- Rôle de Microsoft Project dans la gestion de projet
- Qu’est-ce que Microsoft Project – Le début de l’application;
- Présentation générale du menu de l’application;
- Gestion des fichiers et définition des options;
- Paramètres de calcul de la durée et des heures de travail dans Microsoft Project.
- Création d’un nouveau plan et définition de la date de début;
- Définition du calendrier du projet;
- Définition de la structure du projet (WBS) – Regroupement des tâches – Périmètre du projet;
- Définition de la liste des tâches
- Estimation des durées des activités
- Créer des interdépendances par des liens logiques
- Méthode d’analyse du Chemin Critique – Durée du projet;
- Codes d’activité – définition d’une structure WBS alternative;
- Personnalisation d’une vue graphique Gantt
2-eme partie (4h)
- Ajouter des ressources de travail, coûts et matériels;
- Ajouter la capacité maximale des ressources (affectation);
- Ajouter des prix unitaires;
- Ajuster le temps de travail dans un calendrier de ressources
- Attribution des ressources humaines, du matériel et de l’équipement;
- Paramètres lors de l’ajout/suppression de ressources;
- Importation de ressources / liste de quantités à partir d’un fichier Excel;
- Affectation des ressources de type coût du projet
- Modifier l’affichage
- Modification des rapports – Représentations graphiques – la façon d’imprimer
- Enregistrer la référence du projet
3eme partie (4h)
- Identification de l’intervalle à mettre à jour
- Mettre à jour le pourcentage d’achèvement des tâches
- Ajouter des données actuelles pour les tâches
- Ajouter des données actuelles pour les ressources et les coûts
- Identification des activités qui ont été retardées
- Utiliser des filtres pour analyser les informations
- Importation des projets
- Exportation des projets
- Durée: 3 jours(4h/j via Microsoft Teams)
- Horaire: 9h-13h
- LAngue: English/ Français
- Certificat d'achèvement
750 Euro HT / stagiaire
(Durée 3 jours-4h/j)
- Formation Inter-entreprises (ouvert à tous, voir les sessions programmées)
- Formation intra-entreprise (minimum 3 stagiaires de la même entreprise – tarif dégressif selon le nombre de participants)
- Microsoft Project version de bureau(y compris les licences de test)
- Présentation
- Étude de cas réels sélectionnés avec les participants
- Travaillez directement dans l’application Microsoft Project version de bureau
– Manuel de cours
– Modèles de planning et de reporting
– Guide de planification de projet
– Ingénieurs et planificateurs
– Chefs de projet
– Gestionnaire des contrats et des réclamations
– Gestionnaires de risques projet
– Contrôleur de document
– Ingénieur Support PMO
– Ingénieurs de coûts
Infrastructure
Ingénierie et construction
Pétrole et Gaz, Pétrochimie
Nucléaire
Énergie
fabrication
Gouvernement
Aérospatial
La défense
Services financiers
de télécommunication
pharmaceutique
Gestion de l’environnement
La construction navale
Structure de formation
1ere jour (8h)
- Définition d’un projet – triple contrainte;
- Le cycle de vie des projets;
- Rôle de Microsoft Project dans la gestion de projet
- Qu’est-ce que Microsoft Project – Le début de l’application;
- Présentation générale du menu de l’application;
- Gestion des fichiers et définition des options;
- Paramètres de calcul de la durée et des heures de travail dans Microsoft Project.
- Création d’un nouveau plan et définition de la date de début;
- Définition du calendrier du projet;
- Définition de la structure du projet (WBS) – Regroupement des tâches – Périmètre du projet;
- Définition de la liste des tâches
- Estimation des durées des activités
- Créer des interdépendances par des liens logiques
- Méthode d’analyse du Chemin Critique – Durée du projet;
- Codes d’activité – définition d’une structure WBS alternative;
- Personnalisation d’une vue graphique Gantt
- Ajouter des ressources de travail, coûts et matériels;
- Ajouter la capacité maximale des ressources (affectation);
- Ajouter des prix unitaires;
- Ajuster le temps de travail dans un calendrier de ressources
- Attribution des ressources humaines, du matériel et de l’équipement;
- Paramètres lors de l’ajout/suppression de ressources;
- Importation de ressources / liste de quantités à partir d’un fichier Excel;
- Affectation des ressources de type coût du projet
2eme jour(8h)
- Modifier l’affichage
- Modification des rapports – Représentations graphiques – la façon d’imprimer
- Enregistrer la référence du projet
- Identification de l’intervalle à mettre à jour
- Mettre à jour le pourcentage d’achèvement des tâches
- Ajouter des données actuelles pour les tâches
- Ajouter des données actuelles pour les ressources et les coûts
- Identification des activités qui ont été retardées
- Utiliser des filtres pour analyser les informations
- Importation des projets
- Exportation des projets
- Durée: 2 jours(8h/j)
- Horaire: 9h-17h
- LAngue: English/ Français
- Certificat d'achèvement
750 Euro HT / stagiaire
(Durée 2 jours-8h/j)
- Formation intra-entreprise (minimum 3 stagiaires de la même entreprise – tarif dégressif selon le nombre de participants)
- Microsoft Project version de bureau(y compris les licences de test)
- Présentation
- Étude de cas réels sélectionnés avec les participants
- Travaillez directement dans l’application Microsoft Project version de bureau
– Manuel de cours
– Modèles de planning et de reporting
– Guide de planification de projet
– Ingénieurs et planificateurs
– Chefs de projet
– Gestionnaire des contrats et des réclamations
– Gestionnaires de risques projet
– Contrôleur de document
– Ingénieur Support PMO
– Ingénieurs de coûts
Infrastructure
Ingénierie et construction
Pétrole et Gaz, Pétrochimie
Nucléaire
Énergie
fabrication
Gouvernement
Aérospatial
La défense
Services financiers
de télécommunication
pharmaceutique
Gestion de l’environnement
La construction navale
Ce que vous obtiendrez après la formation Microsoft Project
Manuel du cours
Certificat d’achèvement
Études de cas
Modèles
Soutien post-cours
- Accès à un réseau local pour les participants – développement continu des compétences en gestion de projet, fourniture d’outils et d’informations utiles
- Accès à notre réunion mensuelle – offre aux étudiants la possibilité de rester en contact avec les autres étudiants formés par Ecostar Plan
- Recommandations de cours
- Modèles éprouvés, directives
Pourquoi Ecostar Plan?
expérience multiculturelle et internationale
Consultants en Gestion de projet certifiés par Project Management Institute
Consultants en Gestion de projet certifiés par Microsoft
Membre Microsoft Partner Network
Avantages
Selon des études internationales sur les résultats de la Formation en Gestion du projet, les entreprises affichaient une performance globale de 26% et l’amélioration dans 8 domaines de la gestion de projet grâce à leurs programmes de formation en gestion de projet.
- Amélioration de la satisfaction des parties prenantes
- Amélioration des performances du planning
- Diminution des échecs de projets
- L’augmentation est la prise de conscience du risque
- Performance budgétaire améliorée
- Productivité améliorée
- Meilleur contrôle du but du projet
- Le développement des ressources humaines
Évaluation de la formation Primavera et des résultats (ROI de la formation)
- Réaction et valeur du programme
- Apprentissage et confiance
- Application et mise en œuvre
Formations associées
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Une excellente formation dans laquelle j'apprend à mon rythme des réelles compétences. il faut suivre et être vigilant sur certaine chose qui ne sont pas totalement présentée dans la vidéo. Tu peux retrouver dans la vidéo qui suit une chose qui n'a pas été présentée dans la vidéo précédente. J'ignore si cela est faite sciemment mais sa nous permets également d'être beaucoup concentré sur les moindre détails
Très bonne formation, pratique, regroupe tous les aspects importants.
C'est un cours presque parfait
Durée un peu plus longue, pour entrer dans des détails plus avancés