Membre de l'équipe de projet
- Les praticiens qui démontrent une conscience et une compréhension des outils, techniques et lexique de gestion de projet (PM).
- Ils ont acquis une connaissance pratique des concepts et outils de gestion de projet et ont accompli des tâches et des activités pour soutenir et contribuer à un projet.
Parcours d'apprentissage pour l'équipe projet
Introduction à la gestion de projet
- La gestion de projet consiste à planifier, organiser, diriger et contrôler les ressources pour atteindre les objectifs d'un projet.
- Nécessite des compétences en planification, résolution de problèmes, prise de décisions, communication et gestion des risques.
- L'objectif est d'améliorer la performance, respecter les délais et contrôler les coûts.
Compétences en présentation pour les professionnels techniques
- Les compétences en présentation sont essentielles pour les professionnels techniques afin de communiquer efficacement leurs idées, résultats de recherche, projets ou propositions.
- Présenter des informations techniques de manière claire, concise et convaincante est crucial pour réussir dans des domaines tels que l'ingénierie, l'informatique, les sciences et d'autres disciplines techniques.
Planification, analyse et contrôle de projet
- La planification, l'analyse et le contrôle de projet sont des processus essentiels pour assurer la réussite d'un projet.
- Ils impliquent la définition des objectifs, l'identification des activités, la prévision des ressources nécessaires, l'évaluation des risques et la surveillance de l'avancement du projet.
Adhésion à une équipe de projet
En tant que membre d'une équipe, vous jouez un rôle important dans la contribution aux activités et aux résultats collectifs. Cela comprend la communication efficace avec les autres membres de l'équipe, la participation active aux discussions et aux prises de décision, la collaboration dans la répartition des tâches et la réalisation des objectifs assignés.
Read More4Gestion du changement
- La gestion du changement est un processus essentiel pour gérer les transitions organisationnelles et aider les individus, les équipes et les entreprises à s'adapter aux changements.
- Minimiser les résistances, à faciliter l'acceptation du changement et à assurer une transition en douceur vers de nouvelles pratiques, processus ou structures.
Gestion des projets avec Microsoft Teams
La gestion de projets avec Microsoft Teams permet d'utiliser la plateforme de collaboration pour organiser, coordonner et suivre les activités liées à un projet.
Read More6ecostar plan
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