Planification de projets

Étant donné que les membres de votre équipe doivent consacrer la plus grande partie de leur temps à la finalisation du projet, vous ne souhaitez pas les généraliser avec une planification et des rapports onéreux. Pour cette raison, vous devez avoir un processus spécial conçu pour collecter des informations sur l’avancement du projet.

Pourquoi est-il important de planifier?
Les projets retenus sont évalués par rapport à la planification initiale. Il est donc très important d’avoir un plan de projet clair. Une planification de projet efficace est donc essentielle pour garantir que les organisations atteignent leurs objectifs.

Que fera Ecostar Plan?
Ecostar Plan a plus de 10 ans d’expérience en projets confirmés dans de nombreux secteurs, avec une équipe d’ingénieurs de planification expérimentés, capables de comprendre les exigences des clients, de produire et de gérer le calendrier de projet détaillé, aidant ainsi votre équipe. être à l’heure, sur le coût.

Notre équipe a de l’expérience dans l’utilisation de Microsoft Excel, Microsoft Project, Oracle Primavera P6 ou autres, et comprend qu’il ne s’agit que d’outils. Il est important de connaître les normes PM ainsi que PMBoK, développés par le Project Management Institute (PMI). ). Nos planificateurs comprennent que pour être efficace en matière de communication et constituer une interface clé avec toutes les parties impliquées dans le projet, il s’agit d’un important ingénieur en planification.