Atelier de projet
Au cours du cycle de vie du projet, les changements sont inévitables. Il faut continuellement adapter le projet aux nouvelles situations et prendre des mesures correctives. Notre équipe peut vous aider pendant le cycle du projet en facilitant différents types d’ateliers de projet dans des domaines tels que: la planification, les parties prenantes, les risques et les leçons apprises.
Pourquoi avoir un animateur d'atelier de projet?
«Dis-moi et j’oublierai. Montre-moi et je m’en souviendrai peut-être. Implique-moi et je comprendrai. »Confucius
Organiser un atelier de projet est un excellent moyen de partager des compétences ou d’aider les gens à apprendre les uns des autres. Faire cela signifie que personne ne doit réinventer la roue et que cela permet aux gens de faire ce qu’ils veulent. Le rôle de l’animateur est de faire en sorte que les gens restent à l’heure et d’atteindre l’objectif de l’atelier conformément aux procédures de l’entreprise.
Que fera Ecostar Plan?
Ecostar Plan a plus de 10 ans d’expérience confirmés en projets dans divers secteurs. Il dispose d’une équipe d’ingénieurs en planification expérimentés, capable de comprendre les exigences des clients, de produire et de maintenir un calendrier de projet détaillé, aidant ainsi votre équipe à respecter les délais, le but et le coût.
Notre équipe est expérimentée dans l’utilisation de logiciels tels que Microsoft Excel, Microsoft Project, Oracle Primavera P6, TILOS et autres, sachant qu’il ne s’agit que d’outils, car il est important de connaître également les normes mondiales en matière de gestion de la performance en tant que corps de connaissances en gestion de projet développé par le Project Management Institute (PMI). Nos planificateurs comprennent qu’une communication efficace et qu’elle joue le rôle d’interface clé avec tous les intervenants du projet est un rôle majeur en tant qu’ingénieur en planification.
Ateliers de projet Ecostar Plan
Atelier Planification
Aperçu du projet
WBS (Structure de projet)
Définir les activités
Liens des activités
Créer un calendrier de projet
Évaluation des risques du projet
Processus de gestion des risques du projet
Aperçu du projet
Identification des risques-brainstorming
Analyse qualitative des risques
Analyse quantitative des risques
Registre des risques
Recommandations
Atelier des parties prenantes
Aperçu du projet
Identification des parties prenantes
Catégorisation des parties prenantes
Priorité des intervenants
Registre des parties prenantes
Leçons apprises
Aperçu du projet
Processus des leçons apprises
Conclusions du projet – Brainstorming
Analyse de cause à effet
Leçons apprises