Workshop

În timpul ciclului de viață al proiectului, schimbările sunt inevitabile, există o necesitate continuă de a adapta proiectul la situații noi și de a lua măsuri corective. Echipa noastră vă poate ajuta în timpul ciclului proiectului prin facilitarea diferitelor tipuri de ateliere în domenii cum ar fi: planificare, risc, parti implicate (stakeholders) și lecții învățate.

De ce să aveți un Facilitator de Atelier?

„Spune-mi, și voi uita. Arată-mi, și îmi amintesc. Implicați-mă, și voi înțelege. „Confucius

Sustinerea unui workshop este o modalitate foarte bună de a împărtăși abilitățile sau de a ajuta oamenii să învețe unul de celălalt. Făcând asta înseamnă că nimeni nu trebuie să reinventeze roata și îi împuternicește pe oameni să facă lucrurile pe care doresc să le facă. Rolul facilitatorului este de a face oamenii să rămână la timp și să aducă obiectivul atelierului în conformitate cu procedurile companiei.

Ce va face Ecostar Plan?

Ecostar Plan are peste 10 ani de experiență de proiect dovedită într-o gamă variată de industrii, având o echipă de ingineri de planificare cu experiență care sunt capabili să înțeleagă cerințele clientului și să producă și să mențină programul detaliat al proiectului, ajutând echipa dvs. să fie la timp, pe costuri.

Echipa noastră are experiență în utilizarea software-ului ca Microsoft Excel, Microsoft Project, Oracle Primavera P6 si altele, înțelegând că acestea sunt doar unelte, fiind important să cunoaștem și standardele globale de Project Management ca și PMBoK, elaborat de Institutul de Management al Proiectelor (PMI). Planificatorii noștri înțeleg că o comunicare eficientă și care acționează ca o interfață cheie cu toate părțile implicate în proiect este un rol major de inginer de planificare.