Project for the Web

Formation Microsoft Teams: Gestion des projets avec Microsoft Teams

A propos de la formation Gestion des projets avec Microsoft Teams

La formation Gestion des projets avec Microsoft Teams est destiné à vous aider à comprendre le processus de gestion  des projets avec Microsoft Teams et les outils associés: Microsoft Project pour le Web , Power BI-Project Accelerator

  1. Microsoft Teams– Gérer des projets directement depuis l’application Microsoft Teams auxquels vous êtes déjà habitué
  2. Utiliser les groupes Teams pour le partage de fichiers
  3. Communiquer avec votre équipe projet directement en Microsoft Teams
  4. Ajouter la planification de projet(schedule) dans Teams dans le même groupe de travail
  5. Discutez de l’état du projet et faites des mises à jour directement dans l’application Teams
  6. Ajouter les risques et les incidents dans l’application Teams via Power Apps
  7. Voir les rapports projet via MS Teams

La terminologie et les principes utilisés dans ce cours sont conçus pour refléter les méthodologies actuelles des pratiques de gestion de projets dans un environnement collaboratif avec les outils Microsoft pour la gestion des projets. 

Objectifs
La formation Gestion des projets avec Microsoft Teams est structuré selon les phases du projet combinant les notions de logiciel et l'expérience pratique de l'industrie de nos consultants.
  • Avoir un aperçu des  applications Microsoft 365: Teams, Project pour le Web, Power BI
  • Comprendre les principales fonctionnalités
  • Ajouter des activités
  • Organiser les activités en fonction de l’objectif du projet et changer le mode d’affichage
  • Création d’un Groupe Microsoft Teams
  • Partager des documents avec l’equipe de projet -Sharepoint
  • Planifier le projet -Project pour le Web
  • Assignation de l’équipe aux activités du projet
  •  Exporter le projet
  • Ajouter les informations nécessaires pour définir le projet -Power Apps-Project Accelerator(ePMO)
    • Sommaire projet
    •  Business case
    • Finances
    •  Ressources
    • Tâches
    • Risques
    • Incidents Changements
    • Statut projet
    • Droits d’accès Power Apps-Project Accelerator (ePMO)
  • Le département PMO analyse les projets en Power BI
  • Mise à jour de l’avancement

Nous vous garantissons la qualité de notre formation

Nos formations sont préparés par des formateurs experts, certifiés, qui sont également consultants et ingénieurs en planification et contrôle de projets, avec une expérience pratique de travail dans de multiples industries.

Simplifiez la gestion de projet avec Microsoft Teams et Project pour le Web
Apprendre à faire la mise a jour de l'avancement facile avec Microsoft Teams et Project pour le Web
  • Faire la mise à jour des projets directement dans l’application Microsoft Teams
  • Vérifier l’état d’avancement depuis votre groupe d’équipe
  • Vérifier les charges de ressources et faire des ajustements
  • Partagez vos projets
Format
La formation Gestion des projets avec Microsoft Teams peut être enseigné en classe, dans la classe virtuelle (en direct en ligne via l'application Teams) et en ligne.

Méthode de travail: Méthodologie basée sur l’expérience pratique des projets 20% théorie et 80% pratique

Classe Virtuelle (en présentiel à distance vis MS Teams)

La formation Microsoft Project pour le Web en classe virtuelle est réalisé en direct en ligne avec le formateur, via l’application Microsoft Teams. Avec une interface incroyablement facile à utiliser. Notre plateforme choisie Microsoft Teams a été conçue pour rendre l’apprentissage en ligne simple et agréable. Sa qualité vidéo et audio incroyable signifie que vous ne manquerez de rien dans la formation Microsoft Project pour le Web.

Entièrement interactif

Posez des questions sur Primavera, partagez des documents et communiquez avec votre formateur et les autres stagiares

Voir l'écran de votre formateur

Votre formateur peut partager son écran Primavera à tout moment pour montrer ce qu'il enseigne.

Partager des documents

Vous pouvez partager des documents avec le formateur et votre formateur peut partager avec vous des planning, repports...

Tableau blanc virtuel

Les formateurs peuvent dessiner et partager leur tableau blanc avec la classe à tout moment.

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model de projet en Project for the Web
Model de projet en Project for the Web2
Power Bi Project for the Web
Power Bi Mywork
Power Bi Portfolio Dashboard
Power Bi Portfolio Health

Structure de formation

1ere partie (3h)
  • Définition d’un projet – triple contrainte;
  • Le cycle de vie des projets selon PMi (Project Management Istitute) et le Guide PMBoK 
  • L’architecture des applications Microsoft Project 
  • Microsoft Project-version de bureau
  • Microsoft Project Online
  • SharePoint Online
  • Microsoft Planner 
  • Microsoft Project pour le Web
  • Power Apps- Project Accelerator
  • Power BI
  • La Feuille de Route des projets
  • Microsoft Teams
  • Comparaison Planner-Project pour le Web-Project Online
  • Lancer l’application Microsoft Project pour le Web
  • Naviguez dans l’interface Microsoft Project pour le Web
  • Créez un projet à partir d’un modèle ou à partir de zéro
  • Définissez les dates de début et de fin d’un projet
  • Créez de nouvelles tâches et affectez des membres d’équipe projet aux tâches
  • Détailler la liste de contrôle d’une tâche
  • Créez des dépendances de tâches
  • Ajoutez une structure de projet WBS avec des sous-tâches
  • Utilisez la vue Chronologie-Graphique Gantt pour voir le Chemin Critique du projet
  • Ajuster le planning en fonction des contraintes
2eme partie (3h)
  • Personnalisez les  colonnes
  • Regroupez les tâches par des compartiments personnalisés
  • Catégorisez les tâches avec des étiquettes
  • Masquez et supprimez des colonnes
  • Ajoutez des fichiers a partir d’un groupe/dossier
  • Ajoutez des notes pour discuter avec votre équipe projet via Microsoft Teams
  • Mise à jour simple par % d’avancement
  • Mise à jour de la liste de contrôle
  • Mise à jour par effort
  • Partagez des projets et des tâches avec d’autres
  • Visualisez les plans de projet dans un canal Microsoft Teams
  • Créer une feuille de route du projet
  • Importer un projet à partir de Project Desktop/Project Online/Microsoft Planner
  • Exporter le projet  en Excel/format pdf
  • Durée: 3 jours(4h/j via Microsoft Teams)
  • Horaire: 9h-13h
  • LAngue: English/ Français
  • Certificat d'achèvement

750 Euro HT / stagiaire
(Durée 3 jours-4h/j)

  • Formation Inter-entreprises (ouvert à tous, voir les sessions programmées)
  • Formation intra-entreprise (minimum 3 stagiaires de la même entreprise – tarif dégressif selon le nombre de participants)





    • Microsoft Project pour le Web (y compris les licences de test)
    • Présentation
    • Étude de cas réels sélectionnés avec les participants
    • Travaillez directement dans l’application Microsoft Project pour le Web

    – Manuel de cours
    – Modèles de planning et de reporting
    – Guide de planification de projet

    – Ingénieurs et planificateurs
    – Chefs de projet
    – Gestionnaire des contrats et des réclamations
    – Gestionnaires de risques projet
    – Contrôleur de document
    – Ingénieur Support PMO
    – Ingénieurs de coûts

    Infrastructure
    Ingénierie et construction
    Pétrole et Gaz, Pétrochimie
    Nucléaire
    Énergie
    fabrication
    Gouvernement
    Aérospatial
    La défense
    Services financiers
    de télécommunication
    pharmaceutique
    Gestion de l’environnement
    La construction navale

    En ligne

    Gestion des projets en Microsoft Teams avec Project pour le Web (ecostarplan.com)

    En présentiel

    Structure de formation

    1ere jour (8h)
    • Définition d’un projet – triple contrainte;
    • Le cycle de vie des projets;
    • Rôle de Microsoft Project dans la gestion de projet
    • Qu’est-ce que Microsoft Project – Le début de l’application;
    • Présentation générale du menu de l’application;
    • Gestion des fichiers et définition des options;
    • Paramètres de calcul de la durée et des heures de travail dans Microsoft Project.
    • Création d’un nouveau plan et définition de la date de début;
    • Définition du calendrier du projet;
    • Définition de la structure du projet (WBS) – Regroupement des tâches – Périmètre du projet;
    • Définition de la liste des tâches
    • Estimation des durées des activités
    • Créer des interdépendances par des liens logiques
    • Méthode d’analyse du Chemin Critique – Durée du projet;
    • Codes d’activité – définition d’une structure WBS alternative;
    • Personnalisation d’une vue graphique Gantt
    • Ajouter des ressources de travail, coûts et matériels;
    • Ajouter la capacité maximale des ressources (affectation);
    • Ajouter des prix unitaires;
    • Ajuster le temps de travail dans un calendrier de ressources
    • Attribution des ressources humaines, du matériel et de l’équipement;
    • Paramètres lors de l’ajout/suppression de ressources;
    • Importation de ressources / liste de quantités à partir d’un fichier Excel;
    • Affectation des ressources de type coût du projet
    2eme jour(8h)
    • Modifier l’affichage
    • Modification des rapports – Représentations graphiques – la façon d’imprimer
    • Enregistrer la référence du projet
    • Identification de l’intervalle à mettre à jour
    • Mettre à jour le pourcentage d’achèvement des tâches
    • Ajouter des données actuelles pour les tâches
    • Ajouter des données actuelles pour les ressources et les coûts
    • Identification des activités qui ont été retardées
    • Utiliser des filtres pour analyser les informations
    • Importation des projets
    • Exportation des projets
    IMG_20190913_091800 (1)
    IMG-20180429-WA0002
    IMG_20200305_155332
    vue d'ensemble project
    visualisations ressources microsoft project
    regroupment taches microsoft project
    Microsoft Project gantt Chart
    • Durée: 2 jours(8h/j)
    • Horaire: 9h-17h
    • LAngue: English/ Français
    • Certificat d'achèvement

    750 Euro HT / stagiaire
    (Durée 2 jours-8h/j)

    • Formation intra-entreprise (minimum 3 stagiaires de la même entreprise – tarif dégressif selon le nombre de participants)





      • Microsoft Project version de bureau(y compris les licences de test)
      • Présentation
      • Étude de cas réels sélectionnés avec les participants
      • Travaillez directement dans l’application Microsoft Project version de bureau

      – Manuel de cours
      – Modèles de planning et de reporting
      – Guide de planification de projet

      – Ingénieurs et planificateurs
      – Chefs de projet
      – Gestionnaire des contrats et des réclamations
      – Gestionnaires de risques projet
      – Contrôleur de document
      – Ingénieur Support PMO
      – Ingénieurs de coûts

      Infrastructure
      Ingénierie et construction
      Pétrole et Gaz, Pétrochimie
      Nucléaire
      Énergie
      fabrication
      Gouvernement
      Aérospatial
      La défense
      Services financiers
      de télécommunication
      pharmaceutique
      Gestion de l’environnement
      La construction navale

      Ce que vous obtiendrez après la formation Microsoft Project pour le Web
      Coperta 3D

      Manuel du cours

      certif

      Certificat d’achèvement

      case study

      Études de cas

      template reporting

      Modèles

      Soutien post-cours
      • Accès à un réseau local pour les participants – développement continu des compétences en gestion de projet, fourniture d’outils et d’informations utiles
      • Accès à notre réunion mensuelle – offre aux étudiants la possibilité de rester en contact avec les autres étudiants formés par Ecostar Plan
      • Recommandations de cours
      • Modèles éprouvés, directives

      Pourquoi Ecostar Plan?

      0
      +
      années d'activité dans la planification et le reporting de projet
      >
      0
      stagiaires formé
      satisfaction du client
      0%

      expérience multiculturelle et internationale

      0
      + millions
      valeur cumulée des projets planifié
      PMI PMP

      Consultants en Gestion de projet certifiés par  Project Management Institute

      Microsoft Certified Educator

      Consultants en Gestion de projet certifiés par Microsoft

      Microsoft Partner Network

      Membre Microsoft Partner Network

      Ils nous font confiance
      Bucarest
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      Cluj
      Le Havre
      Bucarest
      Constanta
      Paris
      Versailles
      Bucarest
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      formation Primavera via Teams
      formation primavera TEAMS
      TSO
      alstomf
      via Teams
      via MS Teams

      Très bonne formation

      Munier Killian

      FOURE LAGADEC

      Très bonne formation, pratique  

      Danut Tuchel

      DAMEN SHIPYARD

      Tous les sujets de formation sont couverts, des explications détaillées données avec des exemples clairs, une documentation de formation complète fournie. la méthode de formation et la pédagogie du pas à pas sont bonnes. programme de formation effectué conformément au calendrier du programme, y compris des exercices supplémentaires et des échanges de questions-réponses sur des sujets spécifiques.

      JEAN NGUYEN,

      ALSTOM TRANSPORT

      Formation complète avec un exemple concret de planification projet. Beaucoup de sujets abordés. Réponse reçue à toutes les questions posées. A améliorer: approfondir les bases avant de procéder plus avant dans les fonctionnalités moins utilisées

      Chaoual

      ALSTOM

      Formation enrichissante

      Leblond Thomas

      FOURE LAGADEC

      Avantages

      Selon des études internationales sur les résultats de la Formation en Gestion du projet, les entreprises affichaient une performance globale augmente  de 26% et l’amélioration dans 8 domaines de la gestion de projet grâce à leurs programmes de formation en gestion de projet.

      • Amélioration de la satisfaction des parties prenantes
      • Amélioration des performances du planning
      • Diminution des échecs de projets
      • L’augmentation est la prise de conscience du risque
      • Performance budgétaire améliorée
      • Productivité améliorée
      • Meilleur contrôle du but du projet
      • Le développement des ressources humaines

      Évaluation de la formation Gestion des projets avec Microsoft Teams et des résultats (ROI de la formation)

       
      Ecostar Plan, par les formateurs expérimentés, évalueformation primavera en permanence les performances de la formation afin de démontrer la valeur des programmes pour l’entreprise par les moyens suivants:
      • Réaction et valeur du programme
      • Apprentissage et confiance
      • Application et mise en œuvre

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