expérience pertinente dans l’industrie
qualité garantie
résultats prouvés
Intelligence émotionnelle en gestion de projet
A propos de l'atelier de formation
La formation L’intelligence émotionnelle en gestion de projet explique la capacité de surveiller vos émotions ou celles des autres et de les utiliser pour guider vos actions.
Une façon plus courte de dire cela consiste à reconnaître ou à réguler les émotions en nous-mêmes et chez les autres. En tant que chefs de projet, nous traitons avec les gens toute la journée, tous les jours, et nous comptons sur eux pour faire le travail.
Ce cours très pratique vous fournit les compétences et techniques essentielles dont vous aurez besoin dans votre rôle de gestionnaire de projet. Le cours est axé sur l’exploration des principes fondamentaux de l’intelligence émotionnelle dans la gestion de projet et intègre un certain nombre d’outils et de techniques efficaces et faciles à appliquer qui vous permettront de devenir plus confiant et compétent dans la gestion d’une équipe de projet.
Objectifs de la formation
A l’issue de la formation, les participants seront en mesure de:
- Comprendre les avantages de l’intelligence émotionnelle dans la gestion de projet
- Identifier ses propres forces et faiblesses liées à son intelligence émotionnelle
- Discuter de la manière d’appliquer un cadre d’intelligence émotionnelle à l’équipe de projet
- Utiliser les émotions comme source d’informations
- Liste pour gérer leurs émotions et éviter les pannes émotionnelles
- Définir des outils et techniques spécifiques pour répondre à diverses situations de projet
Structure
Jour 1
- Quelle est l’intelligence émotionnelle
- Intelligence émotionnelle et gestion de projet
- Penser – sentir – agir
- IE sur moi:
- Conscience de soi (incluant les exercices d’assurance-emploi)
- Autogestion
- L’IE sur d’autres
- Conscience sociale
- Gestion sociale
- Construire la confiance et la cohésion d’équipe
- Comprendre et apprendre à gérer vos réactions émotionnelles
- Résoudre les conflits personnels et en équipe
- Types de personnalité et communications
Format du cours
– Salle de classe en direct
– Présentation
– Exercices d’IE
Durée: 1 jour
Horaire: 9:00-17:00
Ou: Client/ Other
Langue: english/francais
Certificat: Certificat d’achèvement
Formateur: Certified Coach | NLP Practitioner | Emotional Intelligence Trainer
Materiaux de formation:
– Manuel du cours
– Modèles d’évaluation IE
– Cahier et stylo du plan Ecostar
Qui devrait participer:
– Gestionnaires de projets – Ingénieurs et planificateurs – Directeurs généraux – Directeurs financiers – Gestionnaires des contrats et des réclamations – Gestionnaires des risques de projet – Contrôleur de document – Soutien PMO Ingénieur – Ingénieurs de coûts
Dans quels secteurs::
-Infrastructure
– Ingénierie et Construction
– Pétrole, Gaz et Pétrochimie
– Nucléaire
– Installations de production d’électricité et d’eau
– Industrie manufacturière et Gouvernement
– Aérospatiale – Défense – Services financiers – Télécommunications – Produits pharmaceutiques – Environnement – Construction navale
Ce que vous obtiendrez après la formation
Manuel du cours
Certificat d’achèvement
Modèles
Soutien post-cours
- Accès à un réseau local pour les participants – développement continu des compétences en gestion de projet, fourniture d’outils et d’informations utiles
- Accès à notre réunion mensuelle – offre aux étudiants la possibilité de rester en contact avec les autres étudiants formés par Ecostar Plan
- Recommandations de cours
- Modèles éprouvés, directives
Pourquoi Ecostar Plan?
Consultants en gestion de projet certifiés par
le Project Management Institute
comprendre les besoins réels du projet
soutien post-cours
Avantages
Selon des études internationales sur les résultats de formation en Gestion de projets, les entreprises affichaient une performance globale de 26% et l’amélioration dans 8 domaines de la gestion de projet grâce à leurs programmes de formation en gestion de projet.
- Amélioration de la satisfaction des parties prenantes
- Amélioration des performances du planning
- Diminution des échecs de projets
- L’augmentation de la prise de conscience du risque
- Performance budgétaire améliorée
- Productivité améliorée
- Meilleur contrôle de la portée
- Le développement des ressources humaines
Évaluation de la formation et des résultats (ROI de la formation)
Ecostar Plan, formé par des formateurs expérimentés, évalue en permanence les performances de la formation afin de démontrer la valeur des programmes pour l’entreprise par les moyens suivants:
– Réaction et valeur du programme
– Apprentissage et confiance
– Application et mise en œuvre
"Ecostar Plan's consultant is one of the best planners and risk managers I have worked with so far, due to his technical knowledge, commitment and professionalism. The nature of projects of this size is to be very stressful and demanding. Ecostar Plan's consultant has supported the project with the highest standard of technical knowledge of his area, even in the difficult times. He has a very good understanding of the project activities from the inception phase to the design and execution phases. He is very dependable and will deliver the task on time and with a good quality. He is a very good team player with whom to work is a joy! As a result, I strongly recommend him to all the parties who would be interested in working with him."
Ozan Akgül
Project Manager at OMV Petrom S.A.
"I have worked with Ecostar Plan's consultants on a major project – Cernavoda Tritium Removal Facility. They had taken on the task to produce the first Project Schedule and worked closely with senior management to support improvement initiatives. Ecostar Plan's consultant was resourceful and technically very strong. He quickly understood a multitude of engineering domains. He is an excellent communicator who actively listens to client needs and objectives. He is self-driven and highly productive and I have enjoyed working with Ecostar Plan's consultant."
Gheorghe Petre
P&PMO Manager at CITON-RATEN
"I found Ecostar Plan's consultant to be a hard-working and trustworthy team member. His knowledge of Primavera, his drive to find a solution, and his eagerness to go beyond his duties made him a valuable asset to the Cernavoda Tritium Removal Facility project management team."
Stephen Strikwerda
Professional Chemical Engineer