Inteligenta emotionala in managementul proiectelor

Inteligența emoțională în managementul proiectelor

Despre Curs-Atelier

Cursul inteligenta emotionala în managementul proiectelor explică capacitatea de a vă monitoriza emoțiile sau emoțiile celorlalți și de a le folosi pentru a ghida acțiunile.

Un mod mai scurt de a spune acest lucru este recunoașterea sau reglarea emoțiilor în noi și în ceilalți. Ca manager de proiect, avem de-a face cu oamenii toată ziua, în fiecare zi și ne bazăm pe ei pentru a face treaba.

Acest curs extrem de practic vă oferă abilitățile esențiale și tehnicile de care veți avea nevoie în rolul dvs. de management de proiect. Cursul se concentrează pe explorarea principiilor fundamentale ale inteligenței emoționale în managementul de proiect și include o serie de instrumente și tehnici eficiente ușor de aplicat, care vă vor permite să deveniți mai încrezători și mai competenți în gestionarea unei echipe de proiect.

emotional intelligence in project management
emotional intelligence in project management
teambuilding
teambuilding
Brainstorming
Brainstorming
Obiectivele Cursului

La sfârșitul instruirii, participanții vor putea:

  • Să înțeleagă beneficiile inteligenței emoționale în managementul proiectelor
  • Identifice punctele lor forte și slăbiciunile legate de inteligența lor emoțională
  • Discute despre modul de aplicare a unui cadru de inteligență emoțională pentru echipa de proiect
  • Utilizeze emoțiile ca sursă de informație
    Folosiți tehnici pentru a vă controla emoțiile și pentru a evita defecțiunile emoționale
  • Defineasca instrumentele și tehnicile specifice pentru a răspunde diferitelor situații ale proiectului
Structura

Ziua 1

  • Ce este Inteligența emoțională
  • Inteligența emoțională și managementul de proiect
  • Gândiți – simțiți – acționați
  • IE pentru mine:
    • Conștientizarea de sine (inclusiv exerciții IE)
    • Managementul de sine
  • EI fata de ceilalți
    • Constientizare sociala
    • Management social
    • Construiți încrederea și coeziunea echipei
    • Înțelegeți și învățați cum să vă gestionați reacțiile emoționale
    • Rezolva conflictele personale și de echipă
    • Tipuri de personalitate și comunicari

Course format
– Clasroom live
– Presentation
– EI Exercices

Lenght: 1 day

Schedule: 9:00-17:00

 Where: Client/ Other

Language: english/french

Certificate: Certificate of Completion

Trainer: Certified Coach | NLP Practitioner | Emotional Intelligence Trainer

Course Materials:
– Course manual
– EI evaluation templates
– Ecostar Plan notebook and pen

Who should attend:
– Project Managers
– Engineers and Planners
– Chief Executive Officers
– Finance Managers
– Contracts and Claims Manager
– Project Risk Managers
– Document Controller
– PMO Support Engineer
– Cost Engineers

 In what industries:
– Infrastructure
– Engineering and Construction
– Oil, Gas and Petrochemical
– Nuclear
– Power and Water Utility Plants
– Manufacturing and Industrial
– Government
– Aerospace
– Defense
– Financial Services
– Telecommunication
– Pharmaceuticals
– Environmental
– Shipbuilding






    What you will get after the training

    Coperta 3D

    Course Manual

    certif

    Certificate of completion

    emotional intelligence

    Templates

    Post course support

    • Access to a local network for participants – continued development of PM skills, providing useful tools & information
    • Access to our monthly meeting – giving students the possibility to stay in touch with the other students trained by Ecostar Plan 
    • Further courses recommendations
    • Proven templates, guidelines

    Why Ecostar Plan?

     relevant industry experience

     guaranteed quality

    mng
    qlty

     proven results

    expp
    value

    PM Consultants certified by
     the Project Management Institute

    pmp

     understand real project needs

    nat

     post course support

    supp9

    Benefits

    According to international studies regarding PM Training results, companies had a 26% overall performance 
    improvement     in 8 areas of project management due to their project management training programmes.

    • Improved stakeholder satisfaction
    • Improved schedule performance
    • Decrease in project failures
    • Increase is risk awareness
    • Improved budget performance
    • Improved productivity
    • Better scope control
    • Human Resources development

    Evaluating training and results (ROI of Training)

    Ecostar Plan by its experienced trainers is continuously evaluating training performance to show the value that programs have on the company through the following: 
    • Reaction and value of the program
    • Learning and confidence
    • Application and implementation