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Formation Microsoft Project: Planification et contrôle de projet avec Microsoft Project®

A propos de la formation Microsoft Project

La formation Microsoft Project est destiné à vous aider à comprendre le processus de planification et contrôle des projets avec Microsoft Project  – versions de bureau (2021, 2019, 2016, 2013…) et les versions antérieures.

Pendant le cours, les participants sont guidés tout au long du cycle de vie d’un projet, de la planification à la réalisation. Il s’ensuit: l’ajout d’activités, l’allocation de ressources, la sauvegarde d’un projet de référence, ainsi que les concepts de base de la planification de projet.

La terminologie et les principes utilisés dans ce cours sont conçus pour refléter les méthodologies actuelles des pratiques de gestion de projets industrielles.

Objectifs
Cette formation Microsoft Project est structuré selon les phases du projet combinant les notions de logiciel et l'expérience pratique de l'industrie de nos consultants.
  • Avoir un aperçu de l’application Microsoft Project
  • Comprendre les principales fonctionnalités
  • Créer des calendriers
  • Ajouter des activités
  • Organiser les activités en fonction de l’objectif du projet et changer le mode d’affichage
  • Créer les étapes nécessaires à l’élaboration d’un Plan de projet;
  • Organiser des activités conformément à l’objectif du projet;
  • Changer la façon dont les activités sont affichées;
  • Introduction des relations de conditionnement logiques conformément aux contraintes techniques et juridiques du Projet;
  • Utilisation de filtres de tableau et de modes d’affichage qui créeront la vue pour la création de rapports et l’impression;
  • Enregistrez la référence du projet (Baseline) – Temps, Coût, Périmètre.
  • Mise à jour et analyse de l’avancement–Chemin Critique;
  • Contrôle de rapports d’avancement du projet – Temps, périmètre, coût;

Nous vous garantissons la qualité de notre formation

Nos formations sont préparés par des formateurs experts, certifiés, qui sont également consultants et ingénieurs en planification et contrôle de projets, avec une expérience pratique de travail dans de multiples industries.

Format
La formation Microsoft Project peut être enseigné en classe, dans la classe virtuelle (en direct en ligne via l'application Teams) et en ligne.

Méthode de travail: Méthodologie basée sur l’expérience pratique des projets 20% théorie et 80% pratique

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En ligne

La formation Microsoft Project  en ligne a été conçue pour rendre l’apprentissage  simple et agréable. Sa qualité vidéo et audio incroyable signifie que vous ne manquerez de rien dans la formation Microsoft Project.

Fonctionne sur tous les appareils

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Structure du Cours

  • Définition d’un projet – triple contrainte;
  • Le cycle de vie des projets;
  • Rôle de Microsoft Project dans la gestion de projet
  • Qu’est-ce que Microsoft Project – Le début de l’application;
  • Présentation générale du menu de l’application;
  • Gestion des fichiers et définition des options;
  • Paramètres de calcul de la durée et des heures de travail dans Microsoft Project.
  • Création d’un nouveau plan et définition de la date de début;
  • Définition du calendrier du projet;
  • Définition de la structure du projet (WBS) – Regroupement des tâches – Périmètre du projet;
  • Définition de la liste des tâches
  • Estimation des durées des activités
  • Créer des interdépendances par des liens logiques
  • Méthode d’analyse du Chemin Critique – Durée du projet;
  • Codes d’activité – définition d’une structure WBS alternative;
  • Personnalisation d’une vue graphique Gantt
  • Ajouter des ressources de travail, coûts et matériels;
  • Ajouter la capacité maximale des ressources (affectation);
  • Ajouter des prix unitaires;
  • Ajuster le temps de travail dans un calendrier de ressources
  • Attribution des ressources humaines, du matériel et de l’équipement;
  • Paramètres lors de l’ajout/suppression de ressources;
  • Importation de ressources / liste de quantités à partir d’un fichier Excel;
  • Affectation des ressources de type coût du projet
  • Modifier l’affichage
  • Modification des rapports – Représentations graphiques – la façon d’imprimer
  • Enregistrer la référence du projet
  • Identification de l’intervalle à mettre à jour
  • Mettre à jour le pourcentage d’achèvement des tâches
  • Ajouter des données actuelles pour les tâches
  • Ajouter des données actuelles pour les ressources et les coûts
  • Identification des activités qui ont été retardées
  • Utiliser des filtres pour analyser les informations
  • Importation des projets
  • Exportation des projets
  • Durée: 8h
  • Langue: Français
  • Certificat d’achèvement

– En ligne
– Étude de cas réel
– Travailler directement dans l’application Microsoft Project 

Inscription

Virgil ANDREI

Eng. | PMP | Consultant Senior en planification de projet et gestion des risques | Formateur

– Manuel du cours
– Modèles de planification et de rapports
– Guide de planification de projet

– Ingénieurs et planificateurs
– Chefs de projet
– Directeurs généraux
– Gestionnaires des finances
– Responsable Contrats et Réclamations
– Gestionnaires de risques de projet
– Contrôleur de document
– Ingénieur support PMO
– Ingénieurs de coûts

– Ingénierie et construction
– Pétrole, Gaz et Pétrochimie
– Infrastructure
– Nucléaire
– Installations de services publics d’électricité et d’eau
– Fabrication et industriel
– Gouvernement
– Aérospatiale
– La défense
– Services financiers
– Télécommunication
– Produits pharmaceutiques
– Environnementale
– La construction navale

Classe Virtuelle

La formation Microsoft Project en classe virtuelle est réalisé en direct en ligne avec le formateur, via l’application Microsoft Teams. Avec une interface incroyablement facile à utiliser. Notre plateforme choisie Microsoft Teams a été conçue pour rendre l’apprentissage en ligne simple et agréable. Sa qualité vidéo et audio incroyable signifie que vous ne manquerez de rien dans la formation Microsoft Project.

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Structure de formation

1ere partie (4h)
  • Définition d’un projet – triple contrainte;
  • Le cycle de vie des projets;
  • Rôle de Microsoft Project dans la gestion de projet
  • Qu’est-ce que Microsoft Project – Le début de l’application;
  • Présentation générale du menu de l’application;
  • Gestion des fichiers et définition des options;
  • Paramètres de calcul de la durée et des heures de travail dans Microsoft Project.
  • Création d’un nouveau plan et définition de la date de début;
  • Définition du calendrier du projet;
  • Définition de la structure du projet (WBS) – Regroupement des tâches – Périmètre du projet;
  • Définition de la liste des tâches
  • Estimation des durées des activités
  • Créer des interdépendances par des liens logiques
  • Méthode d’analyse du Chemin Critique – Durée du projet;
  • Codes d’activité – définition d’une structure WBS alternative;
  • Personnalisation d’une vue graphique Gantt
2-eme partie (4h)
  • Ajouter des ressources de travail, coûts et matériels;
  • Ajouter la capacité maximale des ressources (affectation);
  • Ajouter des prix unitaires;
  • Ajuster le temps de travail dans un calendrier de ressources
  • Attribution des ressources humaines, du matériel et de l’équipement;
  • Paramètres lors de l’ajout/suppression de ressources;
  • Importation de ressources / liste de quantités à partir d’un fichier Excel;
  • Affectation des ressources de type coût du projet
  • Modifier l’affichage
  • Modification des rapports – Représentations graphiques – la façon d’imprimer
  • Enregistrer la référence du projet
3eme partie (4h)
  • Identification de l’intervalle à mettre à jour
  • Mettre à jour le pourcentage d’achèvement des tâches
  • Ajouter des données actuelles pour les tâches
  • Ajouter des données actuelles pour les ressources et les coûts
  • Identification des activités qui ont été retardées
  • Utiliser des filtres pour analyser les informations
  • Importation des projets
  • Exportation des projets
  • Durée: 3 jours(4h/j via Microsoft Teams)
  • Horaire: 9h-13h
  • LAngue: English/ Français
  • Certificat d'achèvement

750 Euro HT / stagiaire
(Durée 3 jours-4h/j)

  • Formation Inter-entreprises (ouvert à tous, voir les sessions programmées)
  • Formation intra-entreprise (minimum 3 stagiaires de la même entreprise – tarif dégressif selon le nombre de participants)





    • Microsoft Project version de bureau(y compris les licences de test)
    • Présentation
    • Étude de cas réels sélectionnés avec les participants
    • Travaillez directement dans l’application Microsoft Project version de bureau

    – Manuel de cours
    – Modèles de planning et de reporting
    – Guide de planification de projet

    – Ingénieurs et planificateurs
    – Chefs de projet
    – Gestionnaire des contrats et des réclamations
    – Gestionnaires de risques projet
    – Contrôleur de document
    – Ingénieur Support PMO
    – Ingénieurs de coûts

    Infrastructure
    Ingénierie et construction
    Pétrole et Gaz, Pétrochimie
    Nucléaire
    Énergie
    fabrication
    Gouvernement
    Aérospatial
    La défense
    Services financiers
    de télécommunication
    pharmaceutique
    Gestion de l’environnement
    La construction navale

    En présentiel

    Structure de formation

    1ere jour (8h)
    • Définition d’un projet – triple contrainte;
    • Le cycle de vie des projets;
    • Rôle de Microsoft Project dans la gestion de projet
    • Qu’est-ce que Microsoft Project – Le début de l’application;
    • Présentation générale du menu de l’application;
    • Gestion des fichiers et définition des options;
    • Paramètres de calcul de la durée et des heures de travail dans Microsoft Project.
    • Création d’un nouveau plan et définition de la date de début;
    • Définition du calendrier du projet;
    • Définition de la structure du projet (WBS) – Regroupement des tâches – Périmètre du projet;
    • Définition de la liste des tâches
    • Estimation des durées des activités
    • Créer des interdépendances par des liens logiques
    • Méthode d’analyse du Chemin Critique – Durée du projet;
    • Codes d’activité – définition d’une structure WBS alternative;
    • Personnalisation d’une vue graphique Gantt
    • Ajouter des ressources de travail, coûts et matériels;
    • Ajouter la capacité maximale des ressources (affectation);
    • Ajouter des prix unitaires;
    • Ajuster le temps de travail dans un calendrier de ressources
    • Attribution des ressources humaines, du matériel et de l’équipement;
    • Paramètres lors de l’ajout/suppression de ressources;
    • Importation de ressources / liste de quantités à partir d’un fichier Excel;
    • Affectation des ressources de type coût du projet
    2eme jour(8h)
    • Modifier l’affichage
    • Modification des rapports – Représentations graphiques – la façon d’imprimer
    • Enregistrer la référence du projet
    • Identification de l’intervalle à mettre à jour
    • Mettre à jour le pourcentage d’achèvement des tâches
    • Ajouter des données actuelles pour les tâches
    • Ajouter des données actuelles pour les ressources et les coûts
    • Identification des activités qui ont été retardées
    • Utiliser des filtres pour analyser les informations
    • Importation des projets
    • Exportation des projets
    IMG_20190913_091800 (1)
    IMG-20180429-WA0002
    IMG_20200305_155332
    vue d'ensemble project
    visualisations ressources microsoft project
    regroupment taches microsoft project
    Microsoft Project gantt Chart
    • Durée: 2 jours(8h/j)
    • Horaire: 9h-17h
    • LAngue: English/ Français
    • Certificat d'achèvement

    750 Euro HT / stagiaire
    (Durée 2 jours-8h/j)

    • Formation intra-entreprise (minimum 3 stagiaires de la même entreprise – tarif dégressif selon le nombre de participants)





      • Microsoft Project version de bureau(y compris les licences de test)
      • Présentation
      • Étude de cas réels sélectionnés avec les participants
      • Travaillez directement dans l’application Microsoft Project version de bureau

      – Manuel de cours
      – Modèles de planning et de reporting
      – Guide de planification de projet

      – Ingénieurs et planificateurs
      – Chefs de projet
      – Gestionnaire des contrats et des réclamations
      – Gestionnaires de risques projet
      – Contrôleur de document
      – Ingénieur Support PMO
      – Ingénieurs de coûts

      Infrastructure
      Ingénierie et construction
      Pétrole et Gaz, Pétrochimie
      Nucléaire
      Énergie
      fabrication
      Gouvernement
      Aérospatial
      La défense
      Services financiers
      de télécommunication
      pharmaceutique
      Gestion de l’environnement
      La construction navale

      Ce que vous obtiendrez après la formation Microsoft Project
      Coperta 3D

      Manuel du cours

      certif

      Certificat d’achèvement

      case study

      Études de cas

      template reporting

      Modèles

      Soutien post-cours
      • Accès à un réseau local pour les participants – développement continu des compétences en gestion de projet, fourniture d’outils et d’informations utiles
      • Accès à notre réunion mensuelle – offre aux étudiants la possibilité de rester en contact avec les autres étudiants formés par Ecostar Plan
      • Recommandations de cours
      • Modèles éprouvés, directives

      Pourquoi Ecostar Plan?

      0
      +
      années d'activité dans la planification et le reporting de projet
      >
      0
      stagiaires formé
      satisfaction du client
      0%

      expérience multiculturelle et internationale

      0
      + millions
      valeur cumulée des projets planifié
      PMI PMP

      Consultants en Gestion de projet certifiés par  Project Management Institute

      Microsoft Certified Educator

      Consultants en Gestion de projet certifiés par Microsoft

      Microsoft Partner Network

      Membre Microsoft Partner Network

      Très bonne formation

      Munier Killian

      FOURE LAGADEC

      Très bonne formation, pratique  

      Danut Tuchel

      DAMEN SHIPYARD

      Tous les sujets de formation sont couverts, des explications détaillées données avec des exemples clairs, une documentation de formation complète fournie. la méthode de formation et la pédagogie du pas à pas sont bonnes. programme de formation effectué conformément au calendrier du programme, y compris des exercices supplémentaires et des échanges de questions-réponses sur des sujets spécifiques.

      JEAN NGUYEN,

      ALSTOM TRANSPORT

      Formation complète avec un exemple concret de planification projet. Beaucoup de sujets abordés. Réponse reçue à toutes les questions posées. A améliorer: approfondir les bases avant de procéder plus avant dans les fonctionnalités moins utilisées

      Chaoual

      ALSTOM

      Formation enrichissante

      Leblond Thomas

      FOURE LAGADEC

      Avantages

      Selon des études internationales sur les résultats de la Formation en Gestion du projet, les entreprises affichaient une performance globale de 26% et l’amélioration dans 8 domaines de la gestion de projet grâce à leurs programmes de formation en gestion de projet.

      • Amélioration de la satisfaction des parties prenantes
      • Amélioration des performances du planning
      • Diminution des échecs de projets
      • L’augmentation est la prise de conscience du risque
      • Performance budgétaire améliorée
      • Productivité améliorée
      • Meilleur contrôle du but du projet
      • Le développement des ressources humaines

      Évaluation de la formation Primavera et des résultats (ROI de la formation)

       
      Ecostar Plan, par les formateurs expérimentés, évalueformation primavera en permanence les performances de la formation afin de démontrer la valeur des programmes pour l’entreprise par les moyens suivants:
      • Réaction et valeur du programme
      • Apprentissage et confiance
      • Application et mise en œuvre

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      Formation Microsoft Project
      Average rating:  
       4 reviews
       by KONATE, Technicien génie civil, NGE CONTRACTING

      Une excellente formation dans laquelle j'apprend à mon rythme des réelles compétences. il faut suivre et être vigilant sur certaine chose qui ne sont pas totalement présentée dans la vidéo. Tu peux retrouver dans la vidéo qui suit une chose qui n'a pas été présentée dans la vidéo précédente. J'ignore si cela est faite sciemment mais sa nous permets également d'être beaucoup concentré sur les moindre détails

       by Mourad T.

      Très bonne formation, pratique, regroupe tous les aspects importants.

       by Sala Silviu Vasile, Ingénieur- ARL Cluj

      C'est un cours presque parfait

       by Vintila Constantin Razvan, Cost Controller- STRABAG

      Durée un peu plus longue, pour entrer dans des détails plus avancés

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