Formation PMP®: Préparation à la certification PMP® 2023- adapté aux nouveaux changements
A propos de la formation PMP
Cette formation très pratique vous fournit les compétences essentielles, les outils et les techniques dont vous aurez besoin pour passer votre examen PMP.
Le cours est axé sur l’exploration du dernier guide PMBoK , expliquant les principes fondamentaux d’une gestion de projet réussie et comprenant un certain nombre d’outils et de techniques efficaces et faciles à appliquer qui vous permettront d’être plus confiant et prêt à accepter votre accréditation PMP par PMI.
La terminologie et les principes utilisés tout au long de ce cours sont conçus pour refléter le programme actuel de la certification PMP adapté aux nouveaux changements 2023, offerte par le Project Management Institute, décrivant les pratiques définies dans la dernière édition du Guide PMBoK7
Objectifs
A la fin de la formation PMP, les participants seront capables de:
- Gagnez 35 heures de contact de formation en gestion de projets nécessaires pour vous inscrire à l’examen PMP
- Comprendre les processus de gestion de projet tels que définis par la 6ème édition de PMBoK développée par PMI
- Comprendre les domaines de connaissances en gestion de projet
- Obtenez toutes les ressources dont vous avez besoin pour passer l’examen de certification PMI PMP
- apprendre des exemples de projets réels comment le guide PMBoK est appliqué – meilleures pratiques
- Appliquez un cycle de vie simple à un projet pour le diviser en étapes faciles à gérer.
- Définissez clairement vos projets de manière à en clarifier la portée, le temps, les coûts, les rôles et les responsabilités, ainsi que d’autres facteurs clés.
- Planifiez, organisez et documentez un projet en toute confiance en utilisant une grande variété d’outils qui ajoutent de la valeur au processus de gestion de projet.
- Devenez plus efficace dans la surveillance et le contrôle du travail du projet, des demandes de changement et des pressions de ressources en utilisant les meilleurs processus et techniques.
Ces questions de l’examen PMP vous aideront à avoir une vue d’ensemble sur votre niveau de préparation à l’examen PMP. En faisant le plus de questions possible avant l’examen, vous serez mieux préparé à le réussir.
Simulation Examen PMP 2023-4h 180 questions pratiques en français
Il s’agit d’un examen de simulation PMP complet avec 180 questions PMP en français qui peut être utilisé comme référence pour vérifier rapidement vos connaissances pour passer l'examen officiel PMP. Le test contient des commentaires et des suggestions pour vous aider à mieux apprendre pour l'examen. Ce test pratique contient des questions similaires à celles de l'examen PMP 2023, alignées sur les dernières modifications selon PMBoK 7 et PMBoK 6 ainsi que les autres références d'examen, structuré sur les 3 domaines de gestion de projet selon PMI: I. Personnes; II.Processus; III.Environnement commercial
Plan de cours
Jour 1
- Qu’est-ce que la certification PMP®?
- Admissibilité à la certification PMP®
- Avantages de l’adhésion au PMI®
- L’examen PMP
- Exigences de certification continue (CCR)
- Guide du corpus de connaissances en gestion de projet (Guide PMBOK®) 6ème édition
- Qu’est-ce qu’un projet?
- Qu’est-ce que la gestion de projet?
- Programmes portefeuille
- Guide PMBoK
- Composantes clés dans les projets
- Cycles de vie du projet
- Groupes de processus / domaines sur l’examen PMP®
- Domaines (domaines de connaissances) de l’examen PMP®
- Facteurs environnementaux de l’entreprise
- Les atouts du processus organisationnel
- Éléments de gestion
- Cadres de gouvernance
- Types de structure organisationnelle
- Bureau de gestion de projet
- Sphère d’influence
- compétences
- Effectuer l’intégration
- Groupes de processus
- initiation
- planification
- exécution
- Surveillance et contrôle
- clôture
- Domaines de connaissances
- intégration
- portée
- planning
- coût
- qualité
- ressource
- communications
- risque
- approvisionnement
- parties prenantes
- Processus de gestion de projet (48)
- Charte de projet
- Parties prenantes
- Questions d’examen pratiques-Initiation
Jour 2
- Plan de gestion de projet
- Gestion de la portée
- Structure de répartition du travail (WBS)-périmètre
- Gestion des horaires
- Définir les activités
- Séquence d’activités
- Chemins critiques
Jour 3
- Planifier la gestion des coûts
- Estimation des coûts
- Déterminer le budget
- Gestion de la qualité
- Gestion des ressources
- Gestion de la communication
- Gestion des risques
- Analyse des risques
- Gestion des achats
- Engagement des parties prenantes
- Optimisation d’horaire
- Niveau de référence (temps-coût-portée)
Astuces et questions pratiques- Planification
Jour 4
- Diriger et gérer le travail
- Gérer les connaissances
- Gérer la qualité
- Gérer les ressources
- communication
- Implémenter des réponses au risque
- Effectuer les achats
- Gérer les intervenant
- Astuces et questions pratiques- Execution
- Surveillance et contrôle des travaux
- Contrôle intégré des changements
- Valider la portée
- Contrôle Portée-Planning-Coût
- Contrôle de la qualité
Jour 5
- Contrôle des ressources
- Surveiller les communications
- Surveiller les risques
- Contrôle des achats
- Surveiller l’engagement des parties prenantes
- Modèles de rapport
- Techniques de réorganisation du projet – récupérer les retards et remettre le projet sur les rails
- Conseils rapides et questions pratiques- Surveillance et contrôle
Formaliser le processus de clôture du projet
Leçons apprises et diffusion de l’information
- Trucs rapides et questions pratiques- Clôture
Résumé du cours
- Examen final basé sur l’examen PMI (175 questions)
- Durée: 5 jours 8 h/jour)
- Horaire: 9h-17h
- Langue: Anglais / Français
- Certificat d’achèvement
- Une expérience professionnelle en gestion de projet est
indispensable pour suivre cette formation (Voir les
conditions d’éligibilité à la certification PMP®).
– Présentation via l’outil Microsoft Teams
– Étude de cas, exercices
– Presentation basé sur le standard PMBoK dernière version
– Quiz
Formateur
Virgil ANDREI
Eng. | PMP | Consultant Senior en planification de projet et gestion des risques | Formateur– Manuel de formation
– Modèles de gestion de projet
– Schema explicative du standard PMBoK
– Ingénieurs et planificateurs
– Chefs de projet
– Directeurs généraux
– Gestionnaires des finances
– Responsable Contrats et Réclamations
– Gestionnaires de risques de projet
– Contrôleur de document
– Ingénieur support PMO
– Ingénieurs de coûts
– Ingénierie et construction
– Pétrole, Gaz et Pétrochimie
– Infrastructure
– Nucléaire
– Installations de services publics d’électricité et d’eau
– Fabrication et industriel
– Gouvernement
– Aérospatiale
– La défense
– Services financiers
– Télécommunication
– Produits pharmaceutiques
– Environnementale
– La construction navale
Formation PMP®: Préparation à la certification PMP® 2021- adapté aux nouveaux changements
Classe Virtuelle (en direct en ligne) via Microsoft Teams
5 jours (7h/jour)
– 35h de Formation (nécessaire pour vous inscrire a l’examen)
– 200 Questions d’examen
Pour vous inscrire à l’examen PMP, consultez le site Web du PMI
| Région | Tarif (EUR HT) |
| Amérique du Nord / Europe | 950€ |
| Asie Pacifique / Amérique latine | 650€ |
| Inde / Moyen-Orient / Afrique | 390€ |
- Formation Inter-entreprises (ouvert à tous, voir les sessions programmées)
- Formation intra-entreprise (minimum 3 stagiaires de la même entreprise – tarif dégressif selon le nombre de participants)
EP.AI - tuteur virtuel dédié à vous aider dans votre préparation à l'examen PMP
EP.AI 🤖 peut vous accompagner tout au long de votre parcours vers la certification PMP en vous fournissant des informations essentielles, des conseils pratiques et une assistance personnalisée.
💬 Questions et Réponses Personnalisées: Je suis là pour répondre à toutes vos questions et clarifier vos doutes sur l’examen PMP.
📚Adapté à Votre Niveau: Que vous soyez un étudiant cherchant à comprendre les bases ou un professionnel visant l’excellence, je m’adapte à votre niveau d’expérience.
👣 Expliquer, Exemplifier, et Guider: Je vais vous expliquer les concepts, fournir des exemples concrets, et vous guider à travers les sujets.
👏 Feedback: Mon objectif est de vous aider à générer vos propres réponses en posant des questions clés. Je suis là pour vous soutenir et vous encourager à chaque étape.
Ce que vous obtiendrez après la formation
Manuel de formation
Certificat d’achèvement
Études de cas
Modèles
Soutien post-cours
- Accès à un réseau local pour les participants – développement continu des compétences en gestion de projet, fourniture d’outils et d’informations utiles
- Accès à notre réunion mensuelle – offre aux étudiants la possibilité de rester en contact avec les autres étudiants formés par Ecostar Plan
- Recommandations de cours
- Modèles éprouvés, directives
Plus sur la Certification PMP dans notre blog
Pourquoi Ecostar Plan?
Consultants en Gestion de projet certifiés par Project Management Institute
expérience multiculturelle et internationale
Avantages
Selon des études internationales sur les résultats de la Formation en Gestion du projet, les entreprises affichaient une performance globale de 26% et l’amélioration dans 8 domaines de la gestion de projet grâce à leurs programmes de formation en gestion de projet.
- Amélioration de la satisfaction des parties prenantes
- Amélioration des performances du planning
- Diminution des échecs de projets
- L’augmentation est la prise de conscience du risque
- Performance budgétaire améliorée
- Productivité améliorée
- Meilleur contrôle du but du projet
- Le développement des ressources humaines
Évaluation de la formation PMP et des résultats (ROI de la formation)
en permanence les performances de la formation afin de démontrer la valeur des programmes pour l’entreprise par les moyens suivants:- Réaction et valeur du programme
- Apprentissage et confiance
- Application et mise en œuvre
