experienta relevanta in industrie
calitate garantata
rezultate dovedite
Fundamentele Managementului de proiect Agile si Scrum
Despre curs
Cursul Fundamentele Managementului de proiect Agile si Scrum explică abordarea agilă care este pregătită să răspundă provocărilor schimbării cerințelor, lipsei resurselor, programărilor nerealiste și documentării supraîncărcate.
Acest curs practic vă oferă abilitățile esențiale și tehnicile de care veți avea nevoie în rolul dvs. de management agil al proiectelor.
Cursul se concentrează pe explorarea principiilor fundamentale ale managementului agil al proiectelor și include un număr de instrumente și tehnici eficiente ușor de aplicat, care vă vor permite să deveniți mai încrezători și mai competenți în gestionarea unui proiect agil. Cursul va explica principalele metodologii Agile ca Scrum, Scrum XP / Hybrid, Scrumban, Kanban și se va concentra pe cea mai utilizată metodologie agilă: Scrum.
Obiectivele cursului
La sfârșitul cursului, veti putea sa:
- Înțelegeți beneficiile managementului agile
- Identificați provocările agile
- Discutați despre modul de aplicare al unui cadru de gestionareAgile al proiectelor
- Utilizați abordarea SCRUM
- Utilizați tehnici agile pentru a gestiona proiectul și echipa de proiect
- Definiți instrumentele și tehnicile specifice pentru a răspunde nevoilor agile
Structura cursului
Ziua 1
- Modelul Waterfall și provocările sale
- Înțelegerea dezvoltării agile
Metodologii de gestionare a proiectelor agile
- Valorile SCRUM
- SCRUM Durata ciclului de proiect
- Prezentare generală a SCRUM
- Roluri și artefacte în SCRUM
Ziua a 2-a
- Product Backlog
- User Story
- Product Owner
- Prioritizarea Cerintelor
- Tehnici de estimare tradițională
- Provocări și estimare agilă
- Velocitatea echipei
- Planificarea Agile
- Planificarea Release-urilor
- Iteratie/Sprint
- Daily Standup
- Radiator de informații – Task Board
- Burndown Chart
- Burnup Chart
- Sprint revizuire
- Provocari
- Planul de adoptare Agile
Formatul Cursului:
Prezentare
Exercitii in clasa
Studii de caz reale selectate cu participantii
Durata: 2 zile
Program: 9:00-17:00
Unde: Client/ Alta locatie
Limba: romana/english/français
Certificat: Certificat de Absolvire
Trainer: Senior Project Planning & Risk Management Consultant, MSc Engineering & Business Management PMP® Certified, experienced in Nuclear, Rail, Oil & Gas, Infrastructure, Metro
Materiale de curs:
Manual de curs
Template-uri Management de proiect
Ghid Ciclul de viata al proiectului
Caiet de lucru Ecostar Plan si stilou
Cui i se adreseaza:
Manageri de proiect
Ingineri si Planificatori
Chief Executive Officers
Manageri Financiari
Manager Contracte si Litigii
Manageri de Risc
Control Documente
Inginer Suport
Inginer Estimare de Costuri
In ce industrii:
IT
Infrastructura
Inginerie si Constructii
Petrol si Gaze, Petrochimie
Nuclear
Energie
Fabricare
Govern
Aerospatiala
Aparare
Servicii Financiare
Telecommunicatii
Farmaceutica
Managementul Mediului
Constructie de vapoare
Ce veti obtine dupa curs
Manual de curs
Certificat de absolvire
Studii de caz
Template-uri
Suport post-curs
- Accesul la o rețea locală pentru participanți – dezvoltarea continuă a abilităților PM, oferind instrumente și informații utile
- Acces la întâlnirea noastră lunară – oferind participantilor posibilitatea de a păstra legătura cu ceilalți studenți instruiți de Ecostar Plan
- Recomandări privind cursurile suplimentare
- Modele de documente dovedite, îndrumări
De ce Ecostar Plan
Consultanti in Managementul proiectelor certificati de Project Management Institute
intelegem nevoie reale ale proiectului
suport post curs
Beneficii
Potrivit studiilor internaționale privind rezultatele formării in Project Management, companiile au avut o performanță globală de 26%
îmbunătățirea în 8 domenii ale managementului de proiect, datorită programelor de instruire a managementului de proiect.
- Îmbunătățirea satisfacției părților interesate
- Program de performanță îmbunătățit
- Scăderea eșecurilor proiectului
- Creșterea gradului de cunoaștere a riscurilor
- Performanță îmbunătățită a bugetului
- Productivitate îmbunătățită
- Control mai bun al proiectului
- Dezvoltarea Resurselor Umane
Evaluarea cursului si beneficiile investitiei(ROI-ul cursului)
Ecostar Plan, prin trainerii sai experimentați evaluează în mod continuu performanța formării pentru a arăta valoarea pe care programele o au asupra companiei prin următoarele:
- Reacția asupra programului și valoare
- Grad de invățare și încredere
- Aplicarea și implementarea conceptelor invatate