Managementul Riscurilor in proiecte
Despre Cursul managementul riscurilor in proiecte
In managementul proiectelor este inevitabil ca ceva sa mearga gresit. Diferenta in managementul eficient al proiectelor este adresarea adecvata a riscurilor in proiecte si apoi luarea cu succes actiunilor de raspuns la risc.
Organizatiile trebuie sa aibe implementate cele mai bune practici in managementul riscurilor pentru a livra proiectele in constrangerile specificate de timp, buget si scop. Un management de risc proactiv permite managerului de proiect sa optimizeze rezultatele prin implementarea unor instrumente dovedite pentru planificarea riscurilor negative dar si a oportunitatilor.
Cursul Managementul riscurilor va prezinta diferite abordari in identificarea riscurilor, metoda calitativa si cantitativa pentru analiza riscurilor si determinarea impactului lor, prioritizarea riscurilor si tehnici de raspuns, abordari pentru monitorizarea si controlul, comunicarii riscurilor de-alungul ciclului de viata al proiectului.
Cresteti probabilitatea de succes a proiectului prin aplicarea tehnicilor de reducere a riscurilor si fructificarea oportunitatilor. Invatati cum sa pregatiti un Plan de Management al Riscurilor cuprinzator.
Obiectivele cursului Managementul riscurilor in proiecte
La sfarsitul acestui curs, studentii vor fi capabili:
Sa inteleaga pasii necesari pentru crearea unui Plan de Management al Riscurilor conform ISO 31000 si celor mai bune practici din industrie
Sa aplice template-uri pentru Planul de Management al Riscurilor, Registrul de Riscuri, si Matricea de Evaluare a Riscurilor pentru managmentul riscurilor de proiect
Sa desfasoare procesul Analizei Calitative de Risc pentru ghidarea in luarea deciziilor de management de risc
Sa desfasoare Analiza de Risc Cantitativa pentru calcularea posibilelor impacturi
Sa determine masurile de reducere a riscurilor, nivelul de incredere pentru twerminarea in timp si cost si stabilirea rezervelor.
Structura Cursului
Ziua 1
- Statistici mondiale despre esecuri in proiecte
- Beneficiile Managementului de Risc in proiecte
- Standarde Internationale de Management de Risc
- Ciclul de viata al proiectului
- Procesele Managementului Riscului in proiecte- prezentare generala
Analiza continutului unui model de RMP
Aplicarea unui template standard pentru a crea propriul RMP
- Scurta descriere a proiectului
- Descompunerea in pachete de lucru (Work Breakdown Structure)
- Reteaua de activitati
- Analiza Drumului Critic
- Identificarea TECOP (Technic, Economic, Comercial, Operational si Politic)
- Brain Storming
- Atribuirea riscurilor de importanta majora in proiect
- Analiza continutului unui Model de Registru de Riscuri
- Aplicarea unui template dovedit pentru crearea unui Registru de Riscuri
- Descrierea detaliata a riscurior de proiect
Ziua a 2-a
- Definirea scarii de probabilitate si impact
- Analiza probabilitatii si impactului
- Aplicarea matricei de probabilitate si impact
- Acceptare
- Evitare
- Transfer
- Remediere
- Exploatare
- Impartire
- Intensificare
- Prioritizarea riscurilor de proiect
- Diferentierea intre riscuri acceptabile si inacceptabile
- Activitati impactate din graficul de lucru
- Incertitudini de durata
Ziua a 3-a
- Soft-uri utilizate pentru Analiza de Risc
- Estimarea in 3 puncte
- Distributia de probabilitate
- Simularea multiplelor iteratii
- Determinarea nivelului de incredere in respectarea costul si timpul proiectului
- Calcularea rezervelor
- Recapitularea Proceselor de Management al Riscurilor de Proiect
- Test final de evaluare a cunostiintelor
Formatul cursului:
– In clasa
– Prezentare
– Studii de cazreale slectate cu participantii
– Exercitii
Durata: 3 zile
Program: 8:00-16:00
Unde: Client/ Alta locatie
Limba: Romana/English/Francais
Certificat: Certificat de Absolvire
Trainer: Senior Project Planning & Risk Management Consultant, MSc Engineering & Business Management PMP® Certified, experienced in Nuclear, Rail, Oil and Gas…
Materiale suport:
– Manual de curs
– Template-uri de Management al Riscurilor
– Ghid de Management al Riscurilor in proiecte – Stilou si caiet de notite Ecostar Plan
Cui i se adreseaza:
– Manageri de proiect
– Ingineri si planificatori de proiect – Chief Executive Officers
– Finance Managers
– Manageri de Contracte si Revendicari
– Project Risk Managers
– Document Controller
– PMO Support Engineer
– Cost Engineers
In ce industrii:
– Infrastructura
– Inginerie si Constructii
– Oil, Gas si Petrochimie
– Nuclear
– Energie si Hidro
– Productie si Industrial
– Guvern
– Aerospatial
– Aparare
– Servicii Financiare
– Telecommunicare
– Farmaceutica
– Mediu
– Constructie de vapoare
Ce veti obtine dupa curs
Manual de curs
Certificat de absolvire
Studii de caz
Template-uri
Suport post-curs
- Accesul la o rețea locală pentru participanți – dezvoltarea continuă a abilităților PM, oferind instrumente și informații utile
- Acces la întâlnirea noastră lunară – oferind participantilor posibilitatea de a păstra legătura cu ceilalți studenți instruiți de Ecostar Plan
- Recomandări privind cursurile suplimentare
- Modele de documente dovedite, îndrumări
De ce Ecostar Plan
experienta relevanta in industrie
calitate garantata
rezultate dovedite
Consultanti in Managementul proiectelor certificati de Project Management Institute
intelegem nevoie reale ale proiectului
suport post curs
Beneficii
Potrivit studiilor internaționale privind rezultatele formării in Project Management, companiile au avut o performanță globală de 26%
îmbunătățirea în 8 domenii ale managementului de proiect, datorită programelor de instruire a managementului de proiect.
- Îmbunătățirea satisfacției părților interesate
- Program de performanță îmbunătățit
- Scăderea eșecurilor proiectului
- Creșterea gradului de cunoaștere a riscurilor
- Performanță îmbunătățită a bugetului
- Productivitate îmbunătățită
- Control mai bun al proiectului
- Dezvoltarea Resurselor Umane
Evaluarea cursului si beneficiile investitiei(ROI-ul cursului)
Ecostar Plan, prin trainerii sai experimentați evaluează în mod continuu performanța formării pentru a arăta valoarea pe care programele o au asupra companiei prin următoarele:
- Reacția asupra programului și valoare
- Grad de invățare și încredere
- Aplicarea și implementarea conceptelor invatate
Submit your review | |
curs interactiv
-