Curs Lean Six Sigma: Imbunatatirea proceselor cu Lean Six Sigma in managementul proiectelor industriale
Despre Curs
Acest curs de Imbunatatire a proceselor cu Lean Six Sixma are scopul de a va învăța cum să imbunatatiti procesele in cadrul managementului de proiecte industriale utilizând tehnicile de Lean Six Sigma, KAnban, Kaizen si altele.
Terminologia și principiile folosite pe parcursul acestui curs sunt concepute astfel încât să reflecte programele actuale pentru practicile tradiționale de management al proiectelor (TPM) definite în lumea inginerilor și profesioniștilor în construcții.
Obiective
Acest Curs Lean Six Sigma este structurat in 2 parti, Bazele Lean Six Sigma si un Workshop Six Sigma, conform experientei practice din industrie a consultantilor nostri
- Ce este Lean 6 Sigma
- Ce inseamna Lean Construction
- Concepte de Agile Project Management
- Definirea si proiectului si a echipei de proiect
- Masurarea randamentului si a calitatii
- Analiza informatiilor din proiect
- Imbunatatirea proceselor si a calitatii
- Controlul randamentului si a calitatii
Cursuri viitoare
Niciun eveniment viitor
Structura
Acest Curs Imbunatatirea Proceselor cu Lean Six Sigma poate fi predat in clasa, in clasa virtuala (live-online prin aplicatia Teams) si online.
Metoda de lucru: Metodologie bazată pe experiența practică a proiectelor 20% teorie și 80% practică
Structura Cursului
Ziua 1
- Background si istoria 6 Sigma
- Principii si moduri de abordare
- Ce este 6 Sigma
- Ce este Lean Construction
- Identificați valoarea din punctul de vedere al clientului
- Definiți fluxul de valoare
- Reducerea pierderilor
- Fluxul proceselor de lucru
- Pull planning (Planificarea conform principiului Just in Time)
- Imbunatatirea continua
Ziua a 2-a Workshop Aplicat intr-un exemplu concret proiect- Introducere in Lean Six Sigma
- Definirea proceselor de constructie (axat pe imbunatatirea acestui proces deja existent in companii)
- Faza de pregătire
- Plan strategic
- Definirea proiectului pilot
- Documentația de proiect și echipamente
- Implementați echilibrul muncii
- Optimizați rutele și resursele
- Identificați blocajele și sursele de variație în procesele de construcție
- Echilibrul muncii
- Rutele și resursele
- Blocajele și sursele de variație în procesele de construcție
- 5S Organizarea personala
- Managementul agil al muncii
- Construcție modulară
- Control vizual
- Flux continuu in constructii
- Configurari rapide
- Kanban
- Munca standard
- Izolarea erorilor
- Durata: 2 zile (8h/zi)
- Orar: 9h-17h
- Limba: Romana/ English/ Français
- Certificat de absolvire
290 Euro fara TVA (Durata: 2 zile -8h/zi)
- Curs pentru companii (minim 5 cursanti din cadrul companiei – tarif descrescator in functie de numarul de participanti)
- Cunostinte de management de proiect de baza
- Experienta in managementul proiectelor
- Prezentare
- Studiul cazurilor reale selectate cu participanții
Trainer
Ion Marius IVASCU
Lean Six Sigma Black Belt | Lead Planning Engineer | Senior Project Planning Consultant | Trainer– Manualul cursului
– Template-uri
– Caiet și creion Ecostar Plan
– Ingineri și planificatori
– Manageri de proiect
– Manager de contracte și reclamații
– Managerii de risc ai proiectului
– Controlor de documente
– Inginer de asistență PMO
– Ingineri de costuri
Infrastructura
Inginerie si Constructii
Petrol si Gaze, Petrochimie
Nuclear
Energie
Fabricare
Govern
Aerospatiala
Aparare
Servicii Financiare
Telecommunicatii
Farmaceutica
Managementul Mediului
Constructie de vapoare
Structura Cursului
Partea I (4h)
- Background si istoria 6 Sigma
- Principii si moduri de abordare
- Ce este 6 Sigma
Partea a II-a (4h)
- Ce este Lean Construction
- Identificați valoarea din punctul de vedere al clientului
- Definiți fluxul de valoare
- Reducerea pierderilor
- Fluxul proceselor de lucru
- Pull planning (Planificarea conform principiului Just in Time)
- Imbunatatirea continua
Partea a III-a (4h) Workshop Aplicat intr-un exemplu concret proiect- Introducere in Lean Six Sigma
- Definirea proceselor de constructie (axat pe imbunatatirea acestui proces deja existent in companii)
- Faza de pregătire
- Plan strategic
- Definirea proiectului pilot
- Documentația de proiect și echipamente
- Implementați echilibrul muncii
- Optimizați rutele și resursele
- Identificați blocajele și sursele de variație în procesele de construcție
- Echilibrul muncii
- Rutele și resursele
- Blocajele și sursele de variație în procesele de construcție
Partea a IV -a (4h)Workshop Aplicat intr-un exemplu concret proiect- Introducere in Lean Six Sigma
- 5S Organizarea personala
- Managementul agil al muncii
- Construcție modulară
- Control vizual
- Flux continuu in constructii
- Configurari rapide
- Kanban
- Munca standard
- Izolarea erorilor
- Durata: 4 zile (4h/zi) via Microsoft Teams
- Orar: 9h-13h
- Limba: Romana/ English/ Français
- Certificat de absolvire
290 Euro fara TVA (Durata: 4 zile -4h/zi via Microsoft Teams, live-online)
- Curs pentru companii (minim 5 cursanti din cadrul companiei – tarif descrescator in functie de numarul de participanti)
- Cunostinte de management de proiect de baza
- Experienta in managementul proiectelor
- Prezentare
- Studiul cazurilor reale selectate cu participanții
Trainer
Ion Marius IVASCU
Lean Six Sigma Black Belt | Lead Planning Engineer | Senior Project Planning Consultant | Trainer– Manualul cursului
– Template-uri
– Caiet și creion Ecostar Plan
– Ingineri și planificatori
– Manageri de proiect
– Manager de contracte și reclamații
– Managerii de risc ai proiectului
– Controlor de documente
– Inginer de asistență PMO
– Ingineri de costuri
Infrastructura
Inginerie si Constructii
Petrol si Gaze, Petrochimie
Nuclear
Energie
Fabricare
Govern
Aerospatiala
Aparare
Servicii Financiare
Telecommunicatii
Farmaceutica
Managementul Mediului
Constructie de vapoare
in curand
Ce veti obtine dupa acest curs Imbunatatirea Proceselor cu Lean Six Sigma
Manual de curs Imbunatatirea Proceselor cu LeanSix Sigma
Certificat de absolvire
Studii de caz
Template-uri
Suport post-curs
- Accesul la o rețea locală pentru participanți – dezvoltarea continuă a abilităților PM, oferind instrumente și informații utile
- Recomandări privind cursurile suplimentare
- Modele de documente dovedite, îndrumări
Mai multe despre managementul proiectelor in blogul nostru:
De ce Ecostar Plan
Consultanți în management de proiect certificați de Institutul de Management al Proiectelor
experiență multiculturală și internațională
Beneficii
Potrivit studiilor internaționale privind rezultatele formării in Project Management, companiile au avut o performanță globală de 26%
îmbunătățirea în 8 domenii ale managementului de proiect, datorită programelor de instruire a managementului de proiect.
- Îmbunătățirea satisfacției părților interesate
- Program de performanță îmbunătățit
- Scăderea eșecurilor proiectului
- Creșterea gradului de cunoaștere a riscurilor
- Performanță îmbunătățită a bugetului
- Productivitate îmbunătățită
- Control mai bun al proiectului
- Dezvoltarea Resurselor Umane
Evaluarea cursului si beneficiile investitiei(ROI-ul cursului)
Ecostar Plan, prin trainerii sai experimentați evaluează în mod continuu performanța formării pentru a arăta valoarea pe care programele o au asupra companiei prin următoarele:
- Reacția asupra programului și valoare
- Grad de invățare și încredere
- Aplicarea și implementarea conceptelor invatate
Cursuri asociate
Submit your review | |