Raportarea automata a proiectelor folosind Power BI
Despre Cursul Power BI
Acest Curs Power BI are scopul de a învăța cum să generati rapoarte pentru planificarea si controlul proiectelor utilizând Microsoft Power BI, Power Query, Power Pivot si Excel în practicile tradiționale de management al proiectelor (TPM) definite în lumea inginerilor și profesioniștilor în industrie.
Terminologia și principiile folosite pe parcursul acestui curs Power BI sunt concepute astfel încât să reflecte programele actuale pentru practicile tradiționale de management al proiectelor (TPM) definite în lumea inginerilor și profesioniștilor în industrie.
Obiectivele Cursului
- Fundamentele Power BI pentru generarea rapoartelor de proiect (setari date, afisaj…)
- Pregatirea datelor pentru un raport/dashboard (Excel, txt, csv…)
- Preluarea datelor dintr-un soft de planificare (MS Project, Primavera, TILOS…)
- Importul si transformarea datelor din Excel(Power Query)
- Conectarea datelor folosind Power Pivot
- Prezentarea datelor folosind Power BI
- Crearea/utilizarea unui model de raportare/dashboard in Power BI
- Elemente vizuale in Power BI (grafice, carduri, harti…)
Structura Cursului
Ziua 1
- Introducere in Business Intelligence
- Prezentarea generala a aplicației Power BI
- Procesul de raportare in Power BI
- Copierea datelor dintr-un proiect (Microsoft Project/ Primavera/ TILOS)
- Pregatirea datelor pentru un raport/dashboard (Excel, txt, csv….)
- Setarea datelor si formatarea celulelor
- Introducere in Power Query
- Importarea datelor in Power Query
- Formatarea si transformarea datelor folosind Power Query
- Modificarea tipurilor de date
- Pïvotarea/Depivotarea coloanelor
- Actualizarea datelor in raport cu sursa acestora
- Utilizarea Filtrelor
- Legaturi intre tabele
Ziua a 2-a
- Prezentarea instrumentului Power Pivot-avantaje si functionalitati
- Configurarea datelor de import
- Conectarea datelor folosind Power Pivot
- Crearea tabelelor conectate tip Pivot table
- Utilizarea calculelor in tabelul Pivot
- Crearea/utilizarea unui model de raportare/dashboard in Power BI
- Elemente vizuale in Power BI (grafice, carduri, harti…)
- Tabele si matrici
- Publicarea si partajarea rapoartelor Power BI
Formatul cursului:
– In clasa; Live-via Teams; Online
– Prezentare
– Studii de caz reale selectate cu participantii
– Exercitii
Durata: 2 zile
Program: 8:00-16:00
Unde: Client/ Alta locatie
Limba: RO/EN/FR
Certificat: Certificat de Absolvire
Trainer: Senior Project Planning & Risk Management Consultant, MSc Engineering & Business Management PMP® Certified, experienced in Nuclear, Rail, Oil and Gas…
Materiale de curs:
– Manual de curs
– Template-uri de planificare, raportare cu Power BI
– Ghid de planificare al proiectelor
– Caiet de notite si stilou Ecostar Plan
Cui i se adreseaza:
Manageri de proiect
Ingineri si Planificatori
Manager Contracte si Litigii
Manageri de Risc
Control Documente
Inginer Suport
Inginer Estimare de Costuri
In ce industrii:
Infrastructura
Inginerie si Constructii
Petrol si Gaze, Petrochimie
Nuclear
Energie
Fabricare
Govern
Aerospatiala
Aparare
Servicii Financiare
Telecommunicatii
Farmaceutica
Managementul Mediului
Constructie de vapoare
Ce veti obtine dupa curs
Manual de curs
Certificat de absolvire
Studii de caz
Template-uri
Suport post-curs
- Accesul la o rețea locală pentru participanți – dezvoltarea continuă a abilităților PM, oferind instrumente și informații utile
- Acces la întâlnirea noastră lunară – oferind participantilor posibilitatea de a păstra legătura cu ceilalți studenți instruiți de Ecostar Plan
- Recomandări privind cursurile suplimentare
- Modele de documente dovedite, îndrumări
Mai multe despre Power BI in blogul nostru
De ce Ecostar Plan
experienta relevanta in industrie
calitate garantata
rezultate dovedite
Consultanti in Managementul proiectelor certificati de Project Management Institute
intelegem nevoie reale ale proiectului
suport post curs
Beneficii
Potrivit studiilor internaționale privind rezultatele formării in Project Management, companiile au avut o performanță globală de 26%
îmbunătățirea în 8 domenii ale managementului de proiect, datorită programelor de instruire a managementului de proiect.
- Îmbunătățirea satisfacției părților interesate
- Program de performanță îmbunătățit
- Scăderea eșecurilor proiectului
- Creșterea gradului de cunoaștere a riscurilor
- Performanță îmbunătățită a bugetului
- Productivitate îmbunătățită
- Control mai bun al proiectului
- Dezvoltarea Resurselor Umane
Evaluarea cursului si beneficiile investitiei(ROI-ul cursului)
Ecostar Plan, prin trainerii sai experimentați evaluează în mod continuu performanța formării pentru a arăta valoarea pe care programele o au asupra companiei prin următoarele:
- Reacția asupra programului și valoare
- Grad de invățare și încredere
- Aplicarea și implementarea conceptelor invatate
Submit your review | |