Despre Curs

Acest curs TILOS are scopul de a va învăța cum să planificați și să controlați proiectele liniare utilizând TILOS 10.3 (Time Location Scheduling) și versiunile anterioare, folosind conceptul de planificare spatiu-timp utilizand Metoda Liniei de Echilibru (Line of Ballance)

Terminologia și principiile folosite pe parcursul acestui curs TILOS sunt concepute astfel încât să reflecte programele actuale pentru planificarea liniara a proiectelor definite în lumea inginerilor și profesioniștilor în construcția de drumuri/poduri/cai ferate/metrou…

Obiectivele Cursului

Cursul TILOS este structurat conform fazelor de proiect

Potrivit PMI (Project Management Institute), fiecare proiect este structurat in faze de proiect. Intr-un proiect simplu acestea pot fi aceleasi cu Procesele Managementului de Proiect:Initiere, Planiifcare, Executie, Monitorizare si Control si Inchidere. In acest Curs TILOS, ne concentram pe principalele faze de proiect in care vom utiliza aplicatia TILOS pentru planificarea si controlul proiectelor liniare.

  • Înțelegeți diagramele timp-locație și pașii necesari pentru a crea un plan de proiect
    utilizând TILOS
  • Creati Linia de Echilibru a
    proiectului
  • Configurați software-ul TILOS
  • Adăugați activitati
  • Definiți calendare
  • Adăugați resurse și costuri
  • Creati activități de grup în funcție de domeniul de aplicare al proiectului și sa formatati
    afișajul
  • Introducerea și poziționarea graficului Sinoptic(Synoptic View) pentru corelarea timp
    distanta
  • Adăugați relații logice și de sarcini conform constrângerilor tehnice și juridice
  • Utilizați tipuri de filtre si layout-uri pentru crearea rapoartelor
  • Salvarea planului de referinta (baseline)
  • Actualizarea progresului / Analiza Drumului Critic
  • Organizarea activitatilor conform cu scopul proiectului si sa schimbarea modului de afisare
  • Folosirea filtrelor de tabel, a modurilor de afisare care vor crea vederea pentru raportare si
    printare
  • Controlul rapoartelor de progres ale proiectului

Structura Cursului

Structura Cursului

Ziua 1
  • Metode de planificare a proiectelor
  • Ce este planificarea liniara (Spatiu-Timp)
  • Linia de echilibru
  • Citirea unui grafic Time-Location
  • Rolul TILOS in managementul proiectelor liniare
  • Ce este TILOS
  •  Instalarea versiunii demo
  •  Lansarea aplicației
  •  Prezentare generală a meniului aplicației
  •  Tipuri de obiecte
  •  Crearea activitatilor
  •  Opțiuni de afișare a activității
  • Metode de calcul și editare a activitatilor
  •  Grupuri de activități
  •  Milestone-uri
  • Descrierea proiectului liniar (feroviar/conducte/drumuri…)
  • Introducerea și poziționarea graficelor
  • Tipuri de vizualizări
  • Scari și profiluri (timp, distanță, viteză)
  • Calendare
  • Logo-uri și legende
  • Imprimarea vizualizărilor-Linia de echilibru
  • Diagrame Gantt
  • Biblioteci
  • Straturi și filtre
Ziua a 2-a
  • Crearea resurselor
  • Costuri
  • Costul și histograma de resurse 
  • Bare de resurse
  • Etape de activitate
  • Salvarea unui baseline
  • Actualizarea progresului activitatilor
  • Subproiecte – crearea de subproiecte
  • Importarea proiectelor (Excel/Primavera/MS Project)
  • Exportarea proiectelor din TILOS
  • Prezentare
  • Studiul cazurilor reale selectate cu participanții
  • Lucrați direct în aplicația Oracle Primavera v 19.12

Virgil ANDREI


Ing. | PMP, Senior Project Planning & Risk Management Consultant | Trainer 

– Manualul cursului
– Template-uri de planificare și raportare
– Ghid de planificare a proiectului
– Caiet și creion Ecostar Plan

– Ingineri și planificatori
– Manageri de proiect
– Manager de contracte și reclamații
– Managerii de risc ai proiectului
– Controlor de documente
– Inginer de asistență PMO
– Ingineri de costuri

  • Infrastructură
  • Inginerie și construcții liniare
  • Calea ferata

Formulair de inscriere






    Cu o interfață incredibil de ușor de utilizat, platforma aleasă Microsoft Teams a fost concepută pentru a face învățarea online ușoară și plăcută. Calitatea sa video și audio incredibilă înseamnă că nu veți pierde nimic în cadrul cursului online-live TILOS organizat in clasa virtuala prin intermediul aplicatiei Teams.

    Complet interactiva

    Puneți întrebări, partajati documente și comunicați cu instructorul dvs. și cu alți stagiari

    Funcționează pe toate dispozitivele

    Participați utilizând dispozitivul potrivit pentru dvs.

    Înregistrare și transcrieri

    Examinați ceea ce ați învățat în orice moment.

    Vedeți ecranul trainerului

    Instructorul dvs. își poate partaja ecranul în orice moment pentru a arăta ceea ce predă.

    Partajati fisiere

    Puteți partaja documente cu instructorul, iar instructorul dvs. poate partaja fisiere cu dvs.

    Tablă virtuală

    Formatorul poate desena și partaja tabla de clasa în orice moment.

    Structura Cursului TILOS - clasa virtuala

    Sesiunea 1 (4h)
    • Metode de planificare a proiectului
    • Ce este planificarea liniară (spațiu-timp)
    • Linie de echilibru (planificare feroviară)
    • Citirea unui grafic spațiu-timp
    • Rolul TILOS în managementul proiectelor liniare
    • Ce este TILOS
    • Instalați versiunea demo
    • Lansați aplicația
    • Prezentarea meniului aplicației
    • Tipuri de obiecte
    • Creați activități
    • Opțiuni de afișare a activității
    • Metode de calculare și editare a activităților
    • Grupuri de activitate
    • Milestone-uri
    Sesiunea a 2-a (4h)
    • Descrierea proiectului liniar (cale ferată / conducte / drumuri …)
    • Introducerea și poziționarea cardurilor
    • Tipuri de vizualizări
    • Scări și profile (timp, distanță, viteză)
    • Calendare
    • Logouri și legende
    • Afișarea vizualizărilor – Linia de echilibru;
    • Graficul Gantt
    • Biblioteci
    • Straturi(layere) și filtre
    Sesiunea a 3-a (4h)
    • Crearea resurselor
    • Cheltuieli
    • Costul și histograma
    • resurselor
    • Bare de resurse
    Sesiunea a 4-a (4h)
    • Etape de activitate
    • Înregistrarea planului de referință (baseline)
    • Actualizarea progresului activității
    • Sub-proiecte – crearea de sub-proiecte
    • Importul de proiecte (Excel / Primavera / Microsoft Project)
    • Exportați proiecte
    • Prezentare prin aplicatia Teams
    • Studiul cazurilor reale selectate cu participanții
    • Lucrați direct în aplicația TILOS 10.3

    Virgil ANDREI


    Ing. | PMP, Senior Project Planning & Risk Management Consultant | Trainer 

    – Manualul cursului
    – Template-uri de planificare și raportare
    – Ghid de planificare a proiectului
    – Caiet și creion Ecostar Plan

    – Ingineri și planificatori
    – Manageri de proiect
    – Manager de contracte și reclamații
    – Managerii de risc ai proiectului
    – Controlor de documente
    – Inginer de asistență PMO
    – Ingineri de costuri

    • Infrastructură
    • Inginerie și construcții liniare
    • Calea ferata

    Formulair de inscriere






      Cursul online TILOS este in curs de dezvoltare

      Ce veti obtine dupa cursul TILOS

      Manual de curs TILOS

      certificat de absolvire TILOS

      Certificat de absolvire

      case study

      Studii de caz

      grafic tilos

      Template-uri

      Suport post-curs​
      • Accesul la o rețea locală pentru participanți – dezvoltarea continuă a abilităților PM, oferind instrumente și informații utile
      • Acces la întâlnirea noastră lunară – oferind participantilor posibilitatea de a păstra legătura cu ceilalți studenți instruiți de Ecostar Plan
      • Recomandări privind cursurile suplimentare
      • Modele de documente dovedite, îndrumări
      Mai multe despre TILOS in blogul nostru:

      De ce Ecostar Plan

       experienta relevanta in industrie

       calitate garantata

      mng
      qlty

       rezultate dovedite

      expp
      value

      Consultanti in Managementul proiectelor certificati de Project Management Institute

      pmp

       intelegem nevoie reale ale proiectului

      nat

       suport post curs

       

      supp9
      Beneficii

      Potrivit studiilor internaționale privind rezultatele formării in Project Management, companiile au avut o performanță globală de 26%
      îmbunătățirea în 8 domenii ale managementului de proiect, datorită programelor de instruire a managementului de proiect.

      • Îmbunătățirea satisfacției părților interesate
      • Program de performanță îmbunătățit
      • Scăderea eșecurilor proiectului
      • Creșterea gradului de cunoaștere a riscurilor
      • Performanță îmbunătățită a bugetului
      • Productivitate îmbunătățită
      • Control mai bun al proiectului
      • Dezvoltarea Resurselor Umane
      Evaluarea cursului si beneficiile investitiei(ROI-ul cursului)

      Ecostar Plan, prin trainerii sai experimentați evaluează în mod continuu performanța formării pentru a arăta valoarea pe care programele o au asupra companiei prin următoarele:

      • Reacția asupra programului și valoare
      • Grad de invățare și încredere
      • Aplicarea și implementarea conceptelor invatate
      Submit your review
      1
      2
      3
      4
      5
      Submit
           
      Cancel

      Create your own review

      Curs- Planificarea si controlul proiectelor liniare cu TILOS
      Average rating:  
       5 reviews
       by Slav Radu, Sef Santier-STRABAG

      Este un curs bine organizat si usor de inteles cu interactiune placuta profesor-elev din care poti sa inveti foarte repede.

       by Lupsa Monica, Inginer departament controlul proiectelor- STRABAG SRL

      Prezentare pe intelesul tuturor.

       by Alexandru Valeanu, Reporting- STRABAG

      Cursul a fost prezentat clar si adaptat nivelului general de initiere al cursantilor.

       by Florin Avram, Site Manager-Strabag

      parere generala buna

       by Marius Adrian Tilica, Inginer Cantitati- STRABAG

      Foarte folositor. Intr-o perioada scurta un voulm mare de informatii.

      Lasă un răspuns