Managementul eficient al proiectelor

Managementul Eficient al proiectelor

Despre Curs

Acest curs deosebit de practic va ofera aptitudinile, instrumentele si mijloacele necesare esentiale de care aveti nevoie in rolul de manager de proiect. 

Cursul este axat pe explorarea principiilor fundamentale ale managementului unui proiect cu succes si incorporeaza o serie de instrumente si tehnici, care va vor permite sa deveniti mai increzatori si mai competent in managementul unui proiect.  

Terminologiile si principiile utilizate in acest curs sunt facute sa reflecte programa actuala pentru Managementul Traditional al Proiectelor (TPM) conform cu practicile definite si definitivate in lumea profesionistilor in inginerie si constructii

project management fundamentals
project management fundamentals
Workshop
Workshop
Reporting templates
Reporting templates
Critical Path Analysis
Critical Path Analysis
Schedule analysis
Schedule analysis
Brainstorming
Brainstorming
S Curve Analysis
S Curve Analysis
Project Management Processes
Project Management Processes
Time-Scope-Cost S Curve
Time-Scope-Cost S Curve
Monthly reporting
Monthly reporting
EU PM2 Methodology
EU PM2 Methodology
Obiectivele cursului

La sfarsitul acestui curs, studentii vor fi capabili:  

  • Sa inteleaga pasii necesari pentru a crea un plan de proiect utilizand procesele descrise in Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)

  • Sa aplice un ciclu de viata simplu unui proiect pentru impartirea sa in etape usor de manageriat

  • Sa defineasca in mod clar proiectele pentru a reda claritate  asupra scopului, timpului , costului, rolurilor si responsabilitatilor si altor factori cheie din proiect

  • Sa planifice, organizeze si documenteze cu incredere un proiect utilizand o varietate de instrumente care adauga valoare procesului de management de proiect

  • Sa defina mai eficienti in monitorizarea si controlul muncii de proiect, schimbarilor de scop si presiunile de resurse, utilizand cele mai bune procese si tehnici practice

  • Sa controleze progresul proiectului prin analiza Curbei S (Timp, Scop, Cost)

Structura Cursului

Ziua 1

  • Standarde Internationale de Management de Proiect

  • Proiect – Portfoliu –Program 

  • Ciclul de viata al proiectelor

  • Project Charter- Project Initiation Note
  • Analiza Partilor Implicate
  • Project Management Plan
  • Tipuri de contracte
  • Plan de Achizitii   
  • Detalierea Scopului de Proiect – Work Breakdown Structure (WBS)
  • Detalierea pachetelor de lucru-lista de activitati
  • Tehnici de estimare
  • Estimarea duratei si a costului

Day 2

  • Alocarea resurselor
  • Crearea graficului de lucru- Gantt
  • Analiza Drumului Critic
  • Analiza de Risc a Proiectului
  • Tehnici de optimizare a Proiectului
  • Salvarea planului de referinta al proiectului(Timp-Cost-Scop)

Day 3

  • Managementul  Executiei Proiectului
  • Managementul Calitatii
  • Managementul echipei de proiect
  • Distribuirea informatiei-comunicare si raportare
  • Colectarea informatiilor de progres
  • Actualizarea progresului
  • Analiza progresului(timp, cost, scop)
  • Controlul Calitatii
  • Analiza progresului resurselor
  • Modele de rapoarte
  • Tehnici de replanificare – recuperarea intarzierilor si aducerea proiectului inapoi in plan
  • Formalizarea procesuluide inchidere a proiectului
  • Lectii invatate si distribuirea informatiilor
  • RECAPITULARE- PROCESELE MANAGEMENTULUI DE PROIECT
  • Test final de evaluare al cunostiintelor

Formatul Cursului: Prezentare
Exercitii in clasa
Studii de caz reale selectate cu participantii

 Durata: 3 zile

Program: 9:00-17:00

 Unde: Client/ Alta locatie

Limba: romana/english/français

Certificat: Certificat de Absolvire

Trainer: Senior Project Planning & Risk Management Consultant, MSc Engineering & Business Management  PMP® Certified, experienced in Nuclear, Rail, Oil & Gas, Infrastructure, Metro

Materiale de curs:
Manual de curs
Template-uri Management de proiect
Ghid Ciclul de viata al proiectului
Caiet de lucru Ecostar Plan si stilou

Cui i se adreseaza:
Manageri de proiect
Ingineri si Planificatori
Chief Executive Officers
Manageri Financiari
Manager Contracte si Litigii
Manageri de Risc
Control Documente
Inginer Suport
Inginer Estimare de Costuri

 In ce industrii:
Infrastructura
Inginerie si Constructii
Petrol si Gaze, Petrochimie
Nuclear
Energie
Fabricare
Govern
Aerospatiala
Aparare
Servicii Financiare
Telecommunicatii
Farmaceutica
Managementul Mediului
Constructie de vapoare






    What you will get after the training

    Coperta 3D

    Course Manual

    certif

    Certificate of completion

    case study

    Case studies

    template reporting

    Templates

    Post course support

    • Access to a local network for participants – continued development of PM skills, providing useful tools & information
    • Access to our monthly meeting – giving students the possibility to stay in touch with the other students trained by Ecostar Plan 
    • Further courses recommendations
    • Proven templates, guidelines

    Why Ecostar Plan?

     relevant industry experience

     guaranteed quality

    mng
    qlty

     proven results

    expp
    value

    PM Consultants certified by
     the Project Management Institute

    pmp

     understand real project needs

    nat

     post course support

    supp9

    Benefits

    According to international studies regarding PM Training results, companies had a 26% overall performance 
    improvement     in 8 areas of project management due to their project management training programmes.

    • Improved stakeholder satisfaction
    • Improved schedule performance
    • Decrease in project failures
    • Increase is risk awareness
    • Improved budget performance
    • Improved productivity
    • Better scope control
    • Human Resources development

    Evaluating training and results (ROI of Training)

    Ecostar Plan by its experienced trainers is continuously evaluating training performance to show the value that programs have on the company through the following: 
    • Reaction and value of the program
    • Learning and confidence
    • Application and implementation