Planificarea proiectelor
Pentru că aveți nevoie ca membrii echipei dvs. să consacre cea mai mare parte a timpului pentru a finaliza proiectul, nu doriți să le generalizați cu planificare și raportare oneroasă. Din acest motiv, trebuie să aveți un proces special creat pentru colectarea informațiilor despre progresul proiectului. 
De ce este important să planificați?
Proiectele reușite sunt măsurate față de planificarea inițială, de aceea este foarte important să aveți un plan clar de proiect. Planificarea eficientă a proiectului este, prin urmare, vitală pentru a asigura organizațiilor îndeplinirea obiectivelor lor de proiect.
Ce va face Ecostar Plan?
Ecostar Plan are peste 10 ani de experiență de proiect dovedită într-o gamă variată de industrii, având o echipă de ingineri de planificare cu experiență care sunt capabili să înțeleagă cerințele clientului și să producă și să mențină programul detaliat al proiectului, ajutând echipa dvs. să fie la timp, pe costuri.
Echipa noastră are experiență în utilizarea software-ului ca Microsoft Excel, Microsoft Project, Oracle Primavera P6 sau alții, înțelegând că acestea sunt doar unelte, fiind important să cunoaștem și standardele globale PM ca și PMBoK, elaborat de Institutul de Management al Proiectelor (PMI). Planificatorii noștri înțeleg că o comunicare eficientă și care acționează ca o interfață cheie cu toate părțile implicate în proiect este un rol major de inginer de planificare.
Servicii de planificare a proiectelor
TIMP
S Curve Reporting- Analysis
Schedule Management Plan
Duration estimates
Activities/milestones list
Schedule Network Diagram
Schedule Compression
Resources Optimization
Schedule Integration
Critical Path Analysis
Baseline– Gantt Chart
RISCURI
Risk Planning
Qualitative & Quantitative Risk Analysis
Risk Evaluation & Treatment
Schedule & Cost Level of Confidence
RESURSE
Resource Breakdown Structure
RACI Chart
Resources/Roles Allocation
Resources Calendar
Resource Usage Profile
Resource Stacked Histogram
SCOP
Work Breakdown Structure
Progress Measurement Procedure
ProjectConstraints/Interfaces Scope Baseline– S Curve
COST
Cost Estimation
Cash Flow-Payment Milestones
Bill of Quantity
Cost Baseline S Curve
Beneficii cheie ale planificării proiectului pentru compania dvs.
Investind in serviciile noastre de planificare, compania dumneavoastra va castiga:
- Un plan de proiect complet dezvoltat și actualizat în ceea ce privește domeniul de aplicare, timpul și costul
- O mai bună planificare a resurselor și o raportare îmbunătățită a fluxului de numerar
- Îmbunătățirea procesului de raportare și de cumpărare de la părțile interesate importante din cadrul proiectului
- Creșterea controlului asupra interdependențelor proiectului
- Creșterea calității deținătorilor activităților cheie ale proiectului
- Raportarea în timp real (de la detaliu la rezumat)
- Rapoarte și previziuni bugetare realiste
- Analiza valorii obținute
- Reprezentarea pictorială a progresului proiectului
- Proceduri de lucru prin utilizarea software-ului companiei
- Reducerea globală a timpului de raportare a proiectului
- Proiectele și beneficiile livrate la timp