Tendances internationales en gestion de projet
Le Forum PMI France à Paris a principalement porté sur les tendances internationales en matière de Gestion des Projets:
- Quelle est la meilleure méthode de gestion de projet?
- L’hybridation entre la gestion prédictive traditionnelle de projet et l’agilité
- Design Thinking pour PM
- Bien-être et bonheur au sein de l’entreprise pour des performances durables
Certains des orateurs principaux ont été: Jean-Luc Favrot, “Agilité et gestion de projet, les tendances à l’international”, Raoul Adam, “Hybridation-Combinez le meilleur du prédictif et de l’agile et développez la flexibilité de vos équipes “, Thierry Williéme -” Bien être et bonheur en entreprise “
Quelle est la meilleure méthode de gestion de projet?
Nous devons être prêts aux nouveaux changements dans la gestion des projets. Le choix de la bonne méthode de gestion de projet dépend des caractéristiques de chaque projet (définition de la portée, budget, durée, flexibilité de l’équipe, secteur, etc.).
En 2017, les principales méthodologies ont été mises à jour (PMBoK 6ème édition, Prince 2, Scrum).À la suite des récents changements, notamment l’adoption de Agile dans la 6e édition du Guide PMBoK, souligne l’importance d’agile dans les projets internationaux en cours. Par exemple, la certification PMI-ACP gagne de plus en plus en popularité. Même la norme PM2 de l’Union européenne a été publiée au début de 2017.
HYBRIDATION ENTRE LA GESTION DE PROJETS PRÉDICTIFS TRADITIONNELS ET AGILE
L’incertitude croissante dans la plupart des projets utilisant le PM prédictif traditionnel a rendu nécessaire l’inclusion d’un mélange avec les pratiques agiles. Cette hybridation semble être utilisée dans de plus en plus de projets à travers le monde selon le PMI. L’approche hybride proposée par PMI tente de rassembler les meilleures méthodologies requises adaptées à chaque projet. Il n’y a pas de solution universelle, chaque projet ayant ses propres particularités.
Design Thinking for PM
L’approche Design Thinking aide les équipes de projet à définir leurs objectifs lors du développement d’un nouveau service / produit. Cette façon de travailler les aide à être plus organisées et plus créatives.
Well being and happiness inside the company
La gestion de projets nécessite beaucoup d’interaction humaine. Dans cette ère numérique, il semble être plus difficile d’interagir avec notre équipe, nos supérieurs.
Les grands leaders comprennent que la qualité de vie au travail est très importante pour tous, particuliers et entreprises. Dans l’environnement actuel, leadership signifie:
- Intégrité +
- Agilité
- Humilité
- Multiculturel
- En réseau
Passant des compétences difficiles aux compétences générales, nous comprenons le besoin de communication, de travail d’équipe, d’attitude et de leadership. Les émotions fondamentales échangées au travail influencent 90% des collègues et 25% des clients.
Conclusions
Chaque projet nécessitant une approche spécifique lors du choix de la méthodologie de gestion de projet, il est conseillé de connaître les normes mondiales et de les appliquer au besoin. En adaptant un mélange, une hybridation est une bonne option lorsque l’équipe de projet est bien engagée et travaille dans un bon environnement de projet.