training Primavera

Curs Lean Six Sigma: Imbunatatirea proceselor cu Lean Six Sigma in managementul proiectelor industriale

  • Obiective
  • Structura
  • Ce veti obtine dupa acest curs
  • Blog
  • Inscriere

Despre Curs

Acest curs de Imbunatatire a proceselor cu Lean Six Sixma are scopul de a va învăța cum să imbunatatiti procesele in cadrul managementului de proiecte industriale utilizând tehnicile de Lean Six Sigma, KAnban, Kaizen si altele. 

Terminologia și principiile folosite pe parcursul acestui curs sunt concepute astfel încât să reflecte programele actuale pentru practicile tradiționale de management al proiectelor (TPM) definite în lumea inginerilor și profesioniștilor în construcții.

IMG-20190920-WA0003
Lean-Six-Sigma-in-construction
IMG_20200305_155332
The-Importance-Of-Data-Collection-For-The-Six-Sigma-DMAIC-Approach

Obiective

Acest Curs Lean Six Sigma este structurat in 2 parti, Bazele Lean Six Sigma si un Workshop Six Sigma, conform experientei practice din industrie a consultantilor nostri
  • Ce este Lean 6 Sigma
  • Ce inseamna Lean Construction
  • Concepte de Agile Project Management
  • Definirea si proiectului si a echipei de proiect
  • Masurarea randamentului si a calitatii
  • Analiza informatiilor din proiect
  • Imbunatatirea proceselor si a calitatii
  • Controlul randamentului si a calitatii
Cursuri viitoare

Niciun eveniment viitor

Structura

Acest Curs Imbunatatirea Proceselor cu Lean Six Sigma poate fi predat in clasa, in clasa virtuala (live-online prin aplicatia Teams) si online.

Metoda de lucru: Metodologie bazată pe experiența practică a proiectelor 20% teorie și 80% practică

In clasa

Structura Cursului

Ziua 1
  • Background si istoria 6 Sigma
  • Principii si moduri de abordare
  • Ce este 6 Sigma
 

 

  • Ce este Lean Construction
  • Identificați valoarea din punctul de vedere al clientului
  • Definiți fluxul de valoare
  • Reducerea pierderilor
  • Fluxul proceselor de lucru
  • Pull planning (Planificarea conform principiului Just in Time)
  • Imbunatatirea continua
Ziua a 2-a Workshop Aplicat intr-un exemplu concret proiect- Introducere in Lean Six Sigma
  • Definirea proceselor de constructie (axat pe imbunatatirea acestui proces deja existent in companii)
  • Faza de pregătire
  • Plan strategic
  • Definirea proiectului  pilot
  • Documentația de proiect și echipamente
  • Implementați echilibrul muncii
  • Optimizați rutele și resursele
  • Identificați blocajele și sursele de variație în procesele de construcție
  • Echilibrul muncii
  • Rutele și resursele
  • Blocajele și sursele de variație în procesele de construcție
  • 5S Organizarea personala
  • Managementul agil al muncii
  • Construcție modulară
  • Control vizual
  • Flux continuu in constructii
  • Configurari rapide
  • Kanban
  •  
  • Munca standard
  • Izolarea erorilor
  • Durata: 2 zile (8h/zi)
  • Orar: 9h-17h
  • Limba: Romana/ English/ Français
  • Certificat de absolvire
Lean-Six-Sigma-in-construction
curs primavera clasa virtuala
IMG_20200305_155332
IMG-20190920-WA0003

290 Euro fara TVA (Durata: 2 zile -8h/zi)

  • Curs pentru companii (minim 5 cursanti din cadrul  companiei – tarif descrescator in functie de numarul de participanti)






    • Cunostinte de management de proiect de baza
    • Experienta in managementul proiectelor
    • Prezentare
    • Studiul cazurilor reale selectate cu participanții

    Trainer

    – Manualul cursului
    – Template-uri 
    – Caiet și creion Ecostar Plan

    – Ingineri și planificatori
    – Manageri de proiect
    – Manager de contracte și reclamații
    – Managerii de risc ai proiectului
    – Controlor de documente
    – Inginer de asistență PMO
    – Ingineri de costuri

    Infrastructura
    Inginerie si Constructii
    Petrol si Gaze, Petrochimie
    Nuclear
    Energie
    Fabricare
    Govern
    Aerospatiala
    Aparare
    Servicii Financiare
    Telecommunicatii
    Farmaceutica
    Managementul Mediului
    Constructie de vapoare

    Clasa Virtuala (live, In direct cu trainerul online)

    Structura Cursului

    Partea I (4h)
    • Background si istoria 6 Sigma
    • Principii si moduri de abordare
    • Ce este 6 Sigma
     

     

    Partea a II-a (4h)
    • Ce este Lean Construction
    • Identificați valoarea din punctul de vedere al clientului
    • Definiți fluxul de valoare
    • Reducerea pierderilor
    • Fluxul proceselor de lucru
    • Pull planning (Planificarea conform principiului Just in Time)
    • Imbunatatirea continua
    Partea a III-a (4h) Workshop Aplicat intr-un exemplu concret proiect- Introducere in Lean Six Sigma
    • Definirea proceselor de constructie (axat pe imbunatatirea acestui proces deja existent in companii)
    • Faza de pregătire
    • Plan strategic
    • Definirea proiectului  pilot
    • Documentația de proiect și echipamente
    • Implementați echilibrul muncii
    • Optimizați rutele și resursele
    • Identificați blocajele și sursele de variație în procesele de construcție
    • Echilibrul muncii
    • Rutele și resursele
    • Blocajele și sursele de variație în procesele de construcție
    Partea a IV -a (4h)Workshop Aplicat intr-un exemplu concret proiect- Introducere in Lean Six Sigma
    • 5S Organizarea personala
    • Managementul agil al muncii
    • Construcție modulară
    • Control vizual
    • Flux continuu in constructii
    • Configurari rapide
    • Kanban
    •  
    • Munca standard
    • Izolarea erorilor
    • Durata: 4 zile (4h/zi) via Microsoft Teams
    • Orar: 9h-13h
    • Limba: Romana/ English/ Français
    • Certificat de absolvire
    Lean-Six-Sigma-in-construction
    curs primavera clasa virtuala
    IMG_20200305_155332
    IMG-20190920-WA0003

    290 Euro fara TVA (Durata: 4 zile -4h/zi via Microsoft Teams, live-online)

    • Curs pentru companii (minim 5 cursanti din cadrul  companiei – tarif descrescator in functie de numarul de participanti)






      • Cunostinte de management de proiect de baza
      • Experienta in managementul proiectelor
      • Prezentare
      • Studiul cazurilor reale selectate cu participanții

      Trainer

      – Manualul cursului
      – Template-uri 
      – Caiet și creion Ecostar Plan

      – Ingineri și planificatori
      – Manageri de proiect
      – Manager de contracte și reclamații
      – Managerii de risc ai proiectului
      – Controlor de documente
      – Inginer de asistență PMO
      – Ingineri de costuri

      Infrastructura
      Inginerie si Constructii
      Petrol si Gaze, Petrochimie
      Nuclear
      Energie
      Fabricare
      Govern
      Aerospatiala
      Aparare
      Servicii Financiare
      Telecommunicatii
      Farmaceutica
      Managementul Mediului
      Constructie de vapoare

      Online (curs inregistrat)

      in curand

      Ce veti obtine dupa acest curs Imbunatatirea Proceselor cu Lean Six Sigma
      curs primavera manual

      Manual de curs Imbunatatirea Proceselor cu LeanSix Sigma

      diploma curs primavera

      Certificat de absolvire

      case study

      Studii de caz

      Lean-Six-Sigma-in-construction

      Template-uri

      Suport post-curs​
      • Accesul la o rețea locală pentru participanți – dezvoltarea continuă a abilităților PM, oferind instrumente și informații utile
      • Recomandări privind cursurile suplimentare
      • Modele de documente dovedite, îndrumări
      Mai multe despre managementul proiectelor in blogul nostru:

      De ce Ecostar Plan

      0
      +
      ani de activitate în planificarea și raportarea proiectelor
      >
      0
      cursanti instruiti
      satisfactia clientilor
      0%

      Consultanți în management de proiect certificați de Institutul de Management al Proiectelor

      0
      + millioane
      valoarea cumulativă a proiectelor planificate

      experiență multiculturală și internațională

      Beneficii

      Potrivit studiilor internaționale privind rezultatele formării in Project Management, companiile au avut o performanță globală de 26%
      îmbunătățirea în 8 domenii ale managementului de proiect, datorită programelor de instruire a managementului de proiect.

      • Îmbunătățirea satisfacției părților interesate
      • Program de performanță îmbunătățit
      • Scăderea eșecurilor proiectului
      • Creșterea gradului de cunoaștere a riscurilor
      • Performanță îmbunătățită a bugetului
      • Productivitate îmbunătățită
      • Control mai bun al proiectului
      • Dezvoltarea Resurselor Umane
      Evaluarea cursului si beneficiile investitiei(ROI-ul cursului)

      Ecostar Plan, prin trainerii sai experimentați evaluează în mod continuu performanța formării pentru a arăta valoarea pe care programele o au asupra companiei prin următoarele:

      • Reacția asupra programului și valoare
      • Grad de invățare și încredere
      • Aplicarea și implementarea conceptelor invatate
      Cursuri asociate
      Submit your review
      1
      2
      3
      4
      5
      Submit
           
      Cancel

      Create your own review

      Curs- Planificarea si controlul proiectelor cu Oracle Primavera
      Average rating:  
       0 reviews
      Powered by WP Customer Reviews

      Copyright © 2024 Ecostar Plan | United Kingdom | France | Romania | Toate drepturile rezervate. Mentiuni legale