training Primavera

Curs Lean Six Sigma: Imbunatatirea proceselor cu Lean Six Sigma in managementul proiectelor industriale

  • Obiective
  • Structura
  • Ce veti obtine dupa acest curs
  • Blog
  • Inscriere

Despre Curs

Acest curs de Imbunatatire a proceselor cu Lean Six Sixma are scopul de a va învăța cum să imbunatatiti procesele in cadrul managementului de proiecte industriale utilizând tehnicile de Lean Six Sigma, KAnban, Kaizen si altele. 

Terminologia și principiile folosite pe parcursul acestui curs sunt concepute astfel încât să reflecte programele actuale pentru practicile tradiționale de management al proiectelor (TPM) definite în lumea inginerilor și profesioniștilor în construcții.

IMG-20190920-WA0003
Lean-Six-Sigma-in-construction
IMG_20200305_155332
The-Importance-Of-Data-Collection-For-The-Six-Sigma-DMAIC-Approach

Obiective

Acest Curs Lean Six Sigma este structurat in 2 parti, Bazele Lean Six Sigma si un Workshop Six Sigma, conform experientei practice din industrie a consultantilor nostri
  • Ce este Lean 6 Sigma
  • Ce inseamna Lean Construction
  • Concepte de Agile Project Management
  • Definirea si proiectului si a echipei de proiect
  • Masurarea randamentului si a calitatii
  • Analiza informatiilor din proiect
  • Imbunatatirea proceselor si a calitatii
  • Controlul randamentului si a calitatii
Cursuri viitoare

Niciun eveniment viitor

Structura

Acest Curs Imbunatatirea Proceselor cu Lean Six Sigma poate fi predat in clasa, in clasa virtuala (live-online prin aplicatia Teams) si online.

Metoda de lucru: Metodologie bazată pe experiența practică a proiectelor 20% teorie și 80% practică

In clasa

Structura Cursului

Ziua 1
  • o   Ce este un proiect
  • o   Tripla constrangere
  • o   Ciclul de viata al proiectelor in viziunea PMI
  • o   Rolul Oracle Primavera in managementul proiectelor
  • Ce este Oracle Primavera P6
  • Pornirea aplicației
  • Prezentarea generală a ferestrelor
  • Înțelegerea datelor despre proiect și globale
  • EPS, WBS, OBS
  • Setarea calendarului proiectului
  • Crearea unui proiect
  • Definirea structurii de impartire a lucrarilor (WBS)
  • Definirea listei de activități
  • Estimarea duratei activității
  • Crearea relațiilor de conditionare intre activitate
  • Analiza Drumului Critic – timpul proiectului
  • Coduri de activitate – care definesc o structură WBS alternativă
  • Personalizarea unei vizualizări grafice Gantt (Layout)
Ziua a 2-a

Definirea rolurilor și a resurselor
Introducerea rolurilor și a capacității maxime a resurselor (alocare)
Introducerea ratelor de plată a resurselor
Definirea calendarului resurselor

  • Atribuirea resurselor umane/echipamente
  • Setările de activitate la adăugarea / eliminarea resurselor
  • Care sunt cheltuielile proiectului?
  • Cele mai bune practici în utilizarea cheltuielilor de activitate
  • Atribuirea unei resurse fictive
  • Estimarea descendenta
  • Salvarea planului de referinta al proiectului care va fi utilizat pentru comparații viitoare
  • Salvarea unui amode de afisare al datelor
  • Alocarea planului de referinta la proiectul curent pentru comparare
Ziau a 3-a
  • Identificarea intervalului de actualizare (reflector de progres)
  • Introducerea progresului de activități (durată, fizic)
  • Introducerea valorilor reale pentru resurse și costuri
  • Moduri de afisare pentru monitorizarea performanțelor
  • Identificarea activităților care au intarziat
  • Filtre
  • Analiza costurilor activității
  • Analizarea costurilor resurselor
  • Raportarea variației costului proiectului
    Analiza Curbei S (Timp-Scop-Cost) actual versus planificat
  • Importarea proiectelor
  • Exportarea proiectelor
  • Test final de evaluare a cunostintelor
curs primavera
Versailles
Le Havre
Cluj
  • Durata: 3 zile (8h/zi)
  • Orar: 9h-17h
  • Limba: Romana/ English/ Français
  • Certificat de absolvire

290 Euro fara TVA (Durata: 3 zile -8h/zi)

  • Curs deschis ( vedeti sesiunile programate)
  • Curs pentru companii (minim 3 cursanti din cadrul  companiei – tarif descrescator in functie de numarul de participanti)
Inscriere
Agenda Cursului
  • Oracle Primavera P6 instalata versiunea minima Primavera P6 8.3 
  • Prezentare
  • Studiul cazurilor reale selectate cu participanții
  • Lucrați direct în aplicația Oracle Primavera

Trainer

– Manualul cursului
– Template-uri de planificare și raportare
– Ghid de planificare a proiectului
– Caiet și creion Ecostar Plan

– Ingineri și planificatori
– Manageri de proiect
– Manager de contracte și reclamații
– Managerii de risc ai proiectului
– Controlor de documente
– Inginer de asistență PMO
– Ingineri de costuri

Infrastructura
Inginerie si Constructii
Petrol si Gaze, Petrochimie
Nuclear
Energie
Fabricare
Govern
Aerospatiala
Aparare
Servicii Financiare
Telecommunicatii
Farmaceutica
Managementul Mediului
Constructie de vapoare

Clasa Virtuala (live, In direct cu trainerul online)

Structura Cursului

Ziua 1
  • o   Ce este un proiect
  • o   Tripla constrangere
  • o   Ciclul de viata al proiectelor in viziunea PMI
  • o   Rolul Oracle Primavera in managementul proiectelor
  • Ce este Oracle Primavera P6
  • Pornirea aplicației
  • Prezentarea generală a ferestrelor
  • Înțelegerea datelor despre proiect și globale
  • EPS, WBS, OBS
  • Setarea calendarului proiectului
  • Crearea unui proiect
  • Definirea structurii de impartire a lucrarilor (WBS)
  • Definirea listei de activități
  • Estimarea duratei activității
  • Crearea relațiilor de conditionare intre activitate
  • Analiza Drumului Critic – timpul proiectului
  • Coduri de activitate – care definesc o structură WBS alternativă
  • Personalizarea unei vizualizări grafice Gantt (Layout)
Ziua a 2-a

Definirea rolurilor și a resurselor
Introducerea rolurilor și a capacității maxime a resurselor (alocare)
Introducerea ratelor de plată a resurselor
Definirea calendarului resurselor

  • Atribuirea resurselor umane/echipamente
  • Setările de activitate la adăugarea / eliminarea resurselor
  • Care sunt cheltuielile proiectului?
  • Cele mai bune practici în utilizarea cheltuielilor de activitate
  • Atribuirea unei resurse fictive
  • Estimarea descendenta
  • Salvarea planului de referinta al proiectului care va fi utilizat pentru comparații viitoare
  • Salvarea unui amode de afisare al datelor
  • Alocarea planului de referinta la proiectul curent pentru comparare
Ziau a 3-a
  • Identificarea intervalului de actualizare (reflector de progres)
  • Introducerea progresului de activități (durată, fizic)
  • Introducerea valorilor reale pentru resurse și costuri
  • Moduri de afisare pentru monitorizarea performanțelor
  • Identificarea activităților care au intarziat
  • Filtre
  • Analiza costurilor activității
  • Analizarea costurilor resurselor
  • Raportarea variației costului proiectului
    Analiza Curbei S (Timp-Scop-Cost) actual versus planificat
  • Importarea proiectelor
  • Exportarea proiectelor
  • Test final de evaluare a cunostintelor
curs primavera
Versailles
Le Havre
Cluj
  • Durata: 3 zile (8h/zi)
  • Orar: 9h-17h
  • Limba: Romana/ English/ Français
  • Certificat de absolvire

290 Euro fara TVA (Durata: 3 zile -8h/zi)

  • Curs deschis ( vedeti sesiunile programate)
  • Curs pentru companii (minim 3 cursanti din cadrul  companiei – tarif descrescator in functie de numarul de participanti)
Inscriere
Agenda Cursului
  • Oracle Primavera P6 instalata versiunea minima Primavera P6 8.3 
  • Prezentare
  • Studiul cazurilor reale selectate cu participanții
  • Lucrați direct în aplicația Oracle Primavera

Trainer

– Manualul cursului
– Template-uri de planificare și raportare
– Ghid de planificare a proiectului
– Caiet și creion Ecostar Plan

– Ingineri și planificatori
– Manageri de proiect
– Manager de contracte și reclamații
– Managerii de risc ai proiectului
– Controlor de documente
– Inginer de asistență PMO
– Ingineri de costuri

Infrastructura
Inginerie si Constructii
Petrol si Gaze, Petrochimie
Nuclear
Energie
Fabricare
Govern
Aerospatiala
Aparare
Servicii Financiare
Telecommunicatii
Farmaceutica
Managementul Mediului
Constructie de vapoare

Online (curs inregistrat)

in curand

Ce veti obtine dupa acest curs Imbunatatirea Proceselor cu Lean Six Sigma
curs primavera manual

Manual de curs Imbunatatirea Proceselor cu LeanSix Sigma

diploma curs primavera

Certificat de absolvire

case study

Studii de caz

Lean-Six-Sigma-in-construction

Template-uri

Suport post-curs​
  • Accesul la o rețea locală pentru participanți – dezvoltarea continuă a abilităților PM, oferind instrumente și informații utile
  • Recomandări privind cursurile suplimentare
  • Modele de documente dovedite, îndrumări
Mai multe despre managementul proiectelor in blogul nostru:

De ce Ecostar Plan

0
+
ani de activitate în planificarea și raportarea proiectelor
experience
>
0
cursanti instruiti
satisfactia clientilor
0%

Consultanți în management de proiect certificați de Institutul de Management al Proiectelor

0
+ millioane
valoarea cumulativă a proiectelor planificate

experiență multiculturală și internațională

Beneficii

Potrivit studiilor internaționale privind rezultatele formării in Project Management, companiile au avut o performanță globală de 26%
îmbunătățirea în 8 domenii ale managementului de proiect, datorită programelor de instruire a managementului de proiect.

  • Îmbunătățirea satisfacției părților interesate
  • Program de performanță îmbunătățit
  • Scăderea eșecurilor proiectului
  • Creșterea gradului de cunoaștere a riscurilor
  • Performanță îmbunătățită a bugetului
  • Productivitate îmbunătățită
  • Control mai bun al proiectului
  • Dezvoltarea Resurselor Umane
Evaluarea cursului si beneficiile investitiei(ROI-ul cursului)

Ecostar Plan, prin trainerii sai experimentați evaluează în mod continuu performanța formării pentru a arăta valoarea pe care programele o au asupra companiei prin următoarele:

  • Reacția asupra programului și valoare
  • Grad de invățare și încredere
  • Aplicarea și implementarea conceptelor invatate
Cursuri asociate
Submit your review
1
2
3
4
5
Submit
     
Cancel

Create your own review

Curs- Planificarea si controlul proiectelor cu Oracle Primavera
Average rating:  
 0 reviews
Powered by WP Customer Reviews

Copyright © 2026 Ecostar Plan | United Kingdom | France | Romania | Toate drepturile rezervate. Mentiuni legale