training Primavera

Curs Microsoft Project Online: Managementul proiectelor in mod colaborativ cu Microsoft Project Online si Office 365

  • Obiective
  • Structura
  • Ce veti obtine dupa acest curs
  • Blog
  • Inscriere

Despre Curs

Microsoft Project Online adaugă o dimensiune colaborativă proiectelor dvs.. Prin interfața sa web, utilizand Office 365, Sharepoint, Microsoft Teams, Microsoft Project Desktop, colectează și distribuie informații despre stadiul proiectului între membrii de echipa, pana la nivel de Portofoliu de proiecte.

În acest curs MS Project Online, învățăm cum să  implementăm proiectele online din aplicația Microsoft Project Desktop. În calitate de manager de proiect, vei avea o viziune globală asupra activității diferitelor părți interesate (stakeholderi), in toate proiectele. Fiecare participant va avea o viziune individuala asupra propriilor activitati din proiect.  Astfel, el își va actualiza propriile activitatati, actualizandu-si Timesheet-ul și va contribui la raportul global al proiectului. Fiecare membru de echipa poate utiliza Microsoft Teams pentru actualizari mai rapide ale progresului . 

Vom detalia clientul Project Web App (PWA) și vom personaliza afișarea acestuia. După atribuirea rolurilor colaboratorilor (Project Manager, Planning Engineer, Project Engineer, Portfolio Manager…), vom vedea diferitele modalități de a planifica si controla activitatile.

În final, vom studia colaborarea cu site-ul SharePoint asociat fiecărui proiect.

La sfârșitul acestei instruiri, veți putea să utilizați zilnic instrumentul Microsoft Project Online și apoi să transmiteți angajaților o metodă de lucru simplificată.

Project-Online-PMO
power-BI-PMO-Project-CEnter
curs primavera clasa virtuala
PMO Power Bi Portfolio Dashboard

Obiective

Acest Curs Microsoft Project Online este structurat conform fazelor de proiect de la Initiere, la Planificare, Control, Executie si pana la Incheiere, imbinand notiuni de software si experienta practica din industrie a consultantilor nostri

Structura

  • Obțineți o prezentare generală a platformei Microsoft Project Online
  • Înțelegeți principalele caracteristici
  • Mediu de lucru partajat -Sharepoint-site-ul fiecarui proiect
  • Timesheet-uri pentru echipa de proiect 
  • Raportare la nivel de Portofoliu de proiecte
  • Project Online si Project Desktop 
  • Colaborare prin Microsoft Teams
  • Configurați platforma  Microsoft Project Online conform nevoilor companiei (Flux de raportare, mod de actualizare-Timesheet, vizualizari la nivel de portofoliu…)
  • Creati proiecte detaliate in Microsoft Project desktop, adăugați relații de condiționare logică în conformitate cu constrângerile tehnice și juridice ale proiectului
  • Utilizați filtre de masă, moduri de afișare care vor crea vizualizarea pentru raportare și tipărire
  • Actualizați progresul proiectului (folosind Timesheet-uri/ Analiza drumului critic
  • Controlați rapoartele de progres ale proiectului – Analiza curbei S (timp, perimetru, cost) la nivel de portfoliu de proiecte in platforma Project Online
  • Colaborati, partajand documente, progres in platforma Project Online si in site-ul Sharepoint dedicat proiectului
Acest Curs Primavera poate fi predat in clasa, in clasa virtuala (live-online prin aplicatia Teams) si online.

Metoda de lucru: Metodologie bazată pe experiența practică a proiectelor 20% teorie și 80% practică

In clasa

Structura Cursului

Ziua 1
  • Ce este un proiect
  • Tripla constrangere
  • Ciclul de viata al proiectelor in viziunea PMI
  • Rolul Microsoft Project Online-Office 365 in managementul proiectelor
  • Arhitectura Sistemului Project Online – Office 365
  • Baze de date -Project/Sharepoint
  • Noțiunea de Check in/Cheked out/ Publish
  • Fluxul de informații
  • Modelul global de companie (Enterprise Gobal Template)
  • Crearea unui proiect in PWA
  • Definirea structurii de impartire a lucrarilor (WBS)
  • Definirea listei de activități
  • Estimarea duratei activității
  • Crearea relațiilor de conditionare intre activitate
  • Analiza Drumului Critic – timpul proiectului
  • Personalizarea unei vizualizări grafice Gantt (Layout) in PWA- Enterprise Global
  • Publicarea proiectului
  • Deschiderea proiectului in Microsoft Project Desktop
  • Modificarea proiectului (lista de activitati, relatii de conditionare, Drum Critic…)
  • Inregistrarea modificarilor -Check in 
  • Publicarea proiectului
  • Crearea Echipei de proiect
  • Adaugarea resurselor la activitati
  • Adaugarea de resurse in functie de rolurile din proiect (Project Manager, Project Engineer, Project Planner…)
  • Setari in PWA la adaugarea resurselor/estimarea duratelor de activitati
  • Salvarea si publicarea informatiilor de proiect Save-Publish-Check in
  • Care sunt cheltuielile proiectului?
  • Cele mai bune practici în utilizarea cheltuielilor de activitate
  • Salvarea planului de referinta al proiectului care va fi utilizat pentru comparații viitoare
  • Alocarea planului de referinta la proiectul curent
Ziua a 2-a
  • Identificarea activitatilor alocate fiecarei resurse nominative  din proiect (resurse cu user)
  • Task Allocation-informatii si actualizarea orelor lucrate (Timesheet)
  • Trimiterea timesheet-ului pentru aprobare
  • Aprobarea timesheet-ului de catre Managerul de proiect
  • Vizualizarea progresului colectat din Timesheet-uri in proiect
  • Identificarea intervalului de actualizare (reflector de progres)
  • Introducerea progresului de activități (durată, fizic)
  • Introducerea valorilor reale pentru resurse și costuri
  • Salvarea si Publicarea informatiei (save-publish-check in)
  • Identificarea intervalului de actualizare (filtre)
  • Introducerea progresului de activități
  • Salvarea si Publicarea informatiei (save-publish-check in)
  • Accesarea Site-ului de proiect
  • Liste de proiect
  • Documente
  • Riscuri
  • Probleme
  • Actiuni..
  • Legarea riscurilor/documentelor la activitati
  • Moduri de afisare pentru monitorizarea performanțelor
  • Identificarea activităților care au intarziat
  • Filtre
  • Analiza costurilor activității
  • Analizarea costurilor resurselor
  • Raportarea variației costului proiectului (actual versus planificat)
  • Rapoarte Power BI
  • Filtrarea informatiilor
  • Actualizarea datelor
  • Conectarea Microsoft Teams la Site-ul proiectului 
  • Actualizarea informatiilor prin Microsoft Teams
Le Havre
Cluj
  • Durata: 2 zile (8h/zi)
  • Orar: 9h-17h
  • Limba: Romana/ English/ Français
  • Certificat de absolvire

290 Euro fara TVA (Durata: 2 zile -8h/zi)

  • Curs pentru companii (minim 3 cursanti din cadrul  companiei – tarif descrescator in functie de numarul de participanti)






    • Microsoft Project Online configurat pentru utilizatori
    • Setari la nivel de Enterprise Global 
    • Licente Project Online
    • Prezentare
    • Studiul cazurilor reale selectate cu participanții
    • Lucrați direct în aplicația Microsoft Project Online

    Trainer

    – Manualul cursului
    – Template-uri de planificare și raportare
    – Ghid de planificare a proiectului
    – Caiet și creion Ecostar Plan

    – Ingineri și planificatori
    – Manageri de proiect
    – Manager de contracte și reclamații
    – Managerii de risc ai proiectului
    – Controlor de documente
    – Inginer de asistență PMO
    – Ingineri de costuri

    Infrastructura
    Inginerie si Constructii
    Petrol si Gaze, Petrochimie
    Nuclear
    Energie
    Fabricare
    Govern
    Aerospatiala
    Aparare
    Servicii Financiare
    Telecommunicatii
    Farmaceutica
    Managementul Mediului
    Constructie de vapoare

    Clasa Virtuala (live, In direct cu trainerul online)

    Structura Cursului

    Partea 1 (4h)
    • Ce este un proiect
    • Tripla constrangere
    • Ciclul de viata al proiectelor in viziunea PMI
    • Rolul Microsoft Project Online-Office 365 in managementul proiectelor
    • Arhitectura Sistemului Project Online – Office 365
    • Baze de date -Project/Sharepoint
    • Noțiunea de Check in/Cheked out/ Publish
    • Fluxul de informații
    • Modelul global de companie (Enterprise Gobal Template)
    • Crearea unui proiect in PWA
    • Definirea structurii de impartire a lucrarilor (WBS)
    • Definirea listei de activități
    • Estimarea duratei activității
    • Crearea relațiilor de conditionare intre activitate
    • Analiza Drumului Critic – timpul proiectului
    • Personalizarea unei vizualizări grafice Gantt (Layout) in PWA- Enterprise Global
    • Publicarea proiectului
    • Deschiderea proiectului in Microsoft Project Desktop
    • Modificarea proiectului (lista de activitati, relatii de conditionare, Drum Critic…)
    • Inregistrarea modificarilor -Check in 
    • Publicarea proiectului
    Partea a 2-a (4h)
    • Crearea Echipei de proiect
    • Adaugarea resurselor la activitati
    • Adaugarea de resurse in functie de rolurile din proiect (Project Manager, Project Engineer, Project Planner…)
    • Setari in PWA la adaugarea resurselor/estimarea duratelor de activitati
    • Salvarea si publicarea informatiilor de proiect Save-Publish-Check in
    • Care sunt cheltuielile proiectului?
    • Cele mai bune practici în utilizarea cheltuielilor de activitate
    • Salvarea planului de referinta al proiectului care va fi utilizat pentru comparații viitoare
    • Alocarea planului de referinta la proiectul curent
    Partea a 3-a (4h)
    • Identificarea activitatilor alocate fiecarei resurse nominative  din proiect (resurse cu user)
    • Task Allocation-informatii si actualizarea orelor lucrate (Timesheet)
    • Trimiterea timesheet-ului pentru aprobare
    • Aprobarea timesheet-ului de catre Managerul de proiect
    • Vizualizarea progresului colectat din Timesheet-uri in proiect
    • Identificarea intervalului de actualizare (reflector de progres)
    • Introducerea progresului de activități (durată, fizic)
    • Introducerea valorilor reale pentru resurse și costuri
    • Salvarea si Publicarea informatiei (save-publish-check in)
    • Identificarea intervalului de actualizare (filtre)
    • Introducerea progresului de activități
    • Salvarea si Publicarea informatiei (save-publish-check in)
    • Accesarea Site-ului de proiect
    • Liste de proiect
    • Documente
    • Riscuri
    • Probleme
    • Actiuni..
    • Legarea riscurilor/documentelor la activitati
    • Moduri de afisare pentru monitorizarea performanțelor
    • Identificarea activităților care au intarziat
    • Filtre
    • Analiza costurilor activității
    • Analizarea costurilor resurselor
    • Raportarea variației costului proiectului (actual versus planificat)
    • Rapoarte Power BI
    • Filtrarea informatiilor
    • Actualizarea datelor
    • Conectarea Microsoft Teams la Site-ul proiectului 
    • Actualizarea informatiilor prin Microsoft Teams
    curs primavera clasa virtuala
    Project-Online-PMO
    curs primavera clasa virtuala
    PMO Power Bi Portfolio Dashboard
    power-BI-PMO-Project-CEnter
    • Durata: 3 zile (4h/zi via Microsoft Teams)
    • Orar: 9h-13h
    • Limba: Romana/ English/ Français
    • Certificat de absolvire

    290 Euro fara TVA (Durata: 3 zile -4h/zi via Microsoft Teams)

    • Curs pentru companii (minim 3 cursanti din cadrul  companiei – tarif descrescator in functie de numarul de participanti)






      • Microsoft Project Online configurat pentru utilizatori
      • Setari la nivel de Enterprise Global 
      • Licente Project Online
      • Prezentare
      • Studiul cazurilor reale selectate cu participanții
      • Lucrați direct în aplicația Microsoft Project Online

      Trainer

      – Manualul cursului
      – Template-uri de planificare și raportare
      – Ghid de planificare a proiectului
      – Caiet și creion Ecostar Plan

      – Ingineri și planificatori
      – Manageri de proiect
      – Manager de contracte și reclamații
      – Managerii de risc ai proiectului
      – Controlor de documente
      – Inginer de asistență PMO
      – Ingineri de costuri

      Infrastructura
      Inginerie si Constructii
      Petrol si Gaze, Petrochimie
      Nuclear
      Energie
      Fabricare
      Govern
      Aerospatiala
      Aparare
      Servicii Financiare
      Telecommunicatii
      Farmaceutica
      Managementul Mediului
      Constructie de vapoare

      Online (curs inregistrat)

      in curand

      Ce veti obtine dupa acest curs Microsoft Project Online -Managementul proiectelor in mod colaborativ
      curs primavera manual

      Manual de curs 

      diploma curs primavera

      Certificat de absolvire

      case study

      Studii de caz

      S Curve Analysis

      Template-uri

      Suport post-curs​
      • Accesul la o rețea locală pentru participanți – dezvoltarea continuă a abilităților PM, oferind instrumente și informații utile
      • Recomandări privind cursurile suplimentare
      • Modele de documente dovedite, îndrumări
      Mai multe despre Microsoft Project Online in blogul nostru:

      De ce Ecostar Plan

      0
      +
      ani de activitate în planificarea și raportarea proiectelor
      >
      0
      cursanti instruiti
      satisfactia clientilor
      0%

      Consultanți în management de proiect certificați de Institutul de Management al Proiectelor

      0
      + millioane
      valoarea cumulativă a proiectelor planificate

      experiență multiculturală și internațională

      Beneficii

      Potrivit studiilor internaționale privind rezultatele formării in Project Management, companiile au avut o performanță globală de 26%
      îmbunătățirea în 8 domenii ale managementului de proiect, datorită programelor de instruire a managementului de proiect.

      • Îmbunătățirea satisfacției părților interesate
      • Program de performanță îmbunătățit
      • Scăderea eșecurilor proiectului
      • Creșterea gradului de cunoaștere a riscurilor
      • Performanță îmbunătățită a bugetului
      • Productivitate îmbunătățită
      • Control mai bun al proiectului
      • Dezvoltarea Resurselor Umane
      Evaluarea cursului si beneficiile investitiei(ROI-ul cursului)

      Ecostar Plan, prin trainerii sai experimentați evaluează în mod continuu performanța formării pentru a arăta valoarea pe care programele o au asupra companiei prin următoarele:

      • Reacția asupra programului și valoare
      • Grad de invățare și încredere
      • Aplicarea și implementarea conceptelor invatate
      Cursuri asociate
      Submit your review
      1
      2
      3
      4
      5
      Submit
           
      Cancel

      Create your own review

      Curs- Planificarea si controlul proiectelor cu Oracle Primavera
      Average rating:  
       0 reviews
      Powered by WP Customer Reviews

      Copyright © 2024 Ecostar Plan | United Kingdom | France | Romania | Toate drepturile rezervate. Mentiuni legale